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大客户解决方案式销售实战策略

【培训时间】 2026年5月29-30日 济南

【培训对象】 销售人员、销售经理、销售总监以及其它以B2B大客户互动为主的市场人员

【课程费用】 4800元/人(培训费、教材、茶点、发票)食宿自理

【企业内训】 此课程可以邀请我们的培训师到企业开展内训服务,欢迎来电咨询

【课程概要】

在大客户销售中,采购决策人多,采购流程复杂,采购因素多样这都给我们销售人员带来很多的困惑。

销售感觉是一门技术又是一门艺术,这让我们的销售人员无法有序开展工作,经常是跟着感觉走。脚踩香蕉皮滑倒哪里算哪里。

产品同质化、价格透明化、营销灰色化已经成为销售工作常态化状况。在这样的现况下,我们通过对大客户整个销售流程各个关键阶段进行梳理,细化销售动作,让销售人员清楚的认知整个大客户项目销售方向。

「面对营销痛点,破局突围」

通过大量的课堂练习、角色扮演、案例分析,帮助学员加深对课程内容的认识和理解。而所有的练习均以学员自己在实际销售工作中的真实案例为基础,使学员在课堂上就可以身临其境,实战应用,学了就能用,用了就有效。

【培训形式】

讲授、现场练习、角色演练、案例分析、分组讨论、头脑风暴

【课程大纲】

销冠能力一:B2B 大客户营销策略

痛点与价值点:为什么大客户销售这么复杂,我行走江湖多年现在总失手?有没有一条完整路径,让我安心上路?究竟谁是我们真正的大客户?传统的销售三板斧"吃、玩、送"是否还有效?

- 从江湖型销售向专业营销转变

- B2B大客户营销五大特征

- B2B大客户采购关注点——低价格就是客户最想要的吗——需求、成本、价值和风险客户更关注什么

- 千万不要用快消品动作来做工业品大客户

- 先交朋友,再做生意:打开客户心门

- 掌握完整大客户营销全流程:取得真经

销冠能力二:情报收集与商机评估

痛点与价值点:巧妇难为无米之炊,潜在客户是订单的原料。那么应该如何定义潜在客户?如何获取客户线索?为什么勤奋的在市场上奔波,却没有好的结果?为什么感觉客户很多就是抓不住?

- 一网打尽你的客户资源

- 给你的目标客户画个像

- 从两个维度做商机评估

- 评估目标客户关键指标一票否决

- 目标客户分级评价开发

- 判断项目价值的六个问题

- 竞争销售环境的分析

- 竞争对手情报收集途径

- 销售工具:潜在客户评估表

销冠能力三:理清权利地图与建立关系

痛点与价值点:为什么大客户渗透感觉是蒙着眼睛深入敌后,感觉孤立无援?为什么客户关系建立了,关键时刻却帮不上忙?为什么和客户介绍完公司产品就没啥聊的?

第一步:摸清客户底牌,教练助我成功

第二步:全面了解客户内部状况

第三步:理清组织架构中的角色权责

- EB:(Economic Buyer)经济购买影响者

- TB(Technical Buyer)技术购买影响者

- UB (User Buyer) 使用购买影响者

- Coach 教练

第四步:销售机会的把握

销冠能力四:屏蔽对手与建立优势

痛点与价值点:为什么客户对我不信任?为什么客户嘴上说的和心里想的不一样?为什么客户决策者倾向我们的产品,却还是无法推进业务进行?

- 针对六种岗位人群开展技术与公关工作

- 截长补短的竞争策略

- 技术屏蔽竞争对手的三个方法

- 四个层次的技术壁垒挡住竞争对手

- 商务壁垒策略给竞争对手釜底抽薪

- 流程嵌入与客户天地合一

- 客户关系发展的前奏曲:建立品牌认知

- 自我检视:你给客户带来多少价值?

- 强化大客户识别记忆品牌的六种方法

- FABE产品介绍——说清楚给客户的好处

销冠能力五:突出重围与破局拿单

痛点与价值点:为什么总感觉自己是陪太子读书的?为啥客户内部有时候也有不统一的意见?为什么明明中标了却煮熟的鸭子飞了?

- 投标前的准备与策划

- 招标前你务必关注的八大信息细节

- 招标前运作的常规策略

- 招标前运作的非常规策略

- 掌握九种报价技巧,不以低价换订单

- 投标三大细节决定成败

- 大客户销售中五维定位搞定客户

- 争取关键人支持,即使不能也要中立——采购人对我们的态度

输出全流程工作任务清单

工具一:客户访问记录表

工具二:客户档案信息表

工具三:客户关系强化表

工具四:信息报备登记表

工具五:客户信用评估卡

工具六:大客户作战手册

工具七:客户红黑案例卡

工具八:项目复盘分析表

【专家介绍】张鲁宁老师

实战工业品营销培训师

18年世界500强大型装备制造业跨国企业工作经验;历任销售代表、区域经理、销售经理、销售总监等职,有丰富的销售经验、销售管理经验和销售辅导经验。

在销售职业生涯中,作为销售精英,完成销售项目上百个,主导几十个的大型项目的售前和销售工作、曾攻克多个被公司放弃的大客户,为公司创造巨大收益;

15年的培训经验,有效结合多种训练方式,注重实战演练,把案例与实战巧妙融合;

国家认证高级培训师,中国培训联盟特聘销售主讲讲师,中国工信部评选百强讲师;

获得由中国人力资源部,中国培训杂志社主办"我是好讲师"第一届全国大赛的最高金奖。

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