高效的销售演示技巧（1天）

【时间/地点】

【培训费用】 1980元/人（包括会费，讲义，证书）

【课程收益】

在以蓝牙速度发展的商业时代，本课程帮助销售员如何让自己的销售演示清晰明了、深刻有效，使自己公司的产品与服务脱颖而出，在第一时间赢得客户的青睐，从而吸引住客户，达成交易。课程从销售演示的过程、演示前的准备工作、演示过程中的注意事项详细介绍销售演示个方面的技巧，并且进行现场模拟演练以增加培训的效果。

【课程对象】

客户经理、主管，销售工程师，项目销售人员，企业一线销售代表。

【课程大纲】

1 销售演示和销售过程
- 销售的规则
- 销售的障碍
- 为初次会面做准备
- 我说什么你都要问吗
- 提问的规则
- 一问二听三核实

2 演示前的准备工作
- 建立介绍与陈述内容的逻辑框架
- 准备听众名单
- 客户最在意的是什么？客户价值分析
- FABE:建立针对客户价值的表达逻辑
- 强化表达力度的运用技巧
- 演示前必做的事

3进入会议室：销售演示中的表达技巧
- 演示的组成部分
- 营造和谐的氛围
- 有效陈述的四个关键
- 销售陈述中的语言沟通技巧
- 注意肢体语言
- 随时准备对听众的反应做出反馈
- 转化客户的需求，建立创造性的销售模式
- 强化沟通，与客户达成需求共识
- 把握了解和引导客户的谈话路径
- 给你的陈述一个"高潮"的结尾
- 完成交易及其后续工作

4.有效处理客户异议
- 褒贬是客户：客户反对是正常的
- 处理客户反对意见有诀窍
- 有效处理异议获得客户认同是走向成功的关键

5.模拟演练

张老师Richard

工商管理硕士（MBA），曾任某世界著名的的管理培训公司专职讲师多年，现为市场、销售、领导与管理技能等领域特约讲师。

张先生成功横跨几个完全不同的行业，涉及培训咨询、汽车相关、制造业等，曾任三家公司管理人员、销售总监等，他和所负责的部门平均年销售增长率超过80%，最高年销售增长率达到600%，年销售额达到2.6个亿。

10年团队建设和管理实践经验沉淀，3年管理咨询和培训过程中的不断梳理和总结，张老师在团队建设和管理领域已经形成了一整套独特、有效的方法，这些方法已经帮助到超过100家来自不同背景组织（外资企业、国有企业、合资企业、民营企业等）的2000多人；

张先生的授课内容系统，逻辑性强，采用互动、参与式教学，如和风细雨，润物细无声，使学员在不知不觉中已掌握所学知识，大有收获。

张先生主讲课程包括：

• 《卓越销售团队管理》（2天）
• 《成功的销售技巧》（3天）
• 《大客户开发与管理》 （2天）
• 《电话销售技巧》
• 《卓有成效的销售谈判》
• 《如何创造性解决问题》（2天）
• 《新任经理的管理技巧》
• 《高级商务演讲技巧》
• 《公共关系与危机管理》（2天）
• 《品牌维护与管理》
• 《卓越品牌管理》（2天）
• 《销售沟通技巧》（1天）
• 《练习30天，销售从此简单》（1天）
• 《市场营销全方位》（2天）
• 《品牌维护和管理》（2天）
• 《工业品营销》（3天）
• 《打造卓越产品经理》（3天）
• 《如何进行市场调研》（2天）
• 《如何制定市场计划》（2天）
• 《如何定价》（2天）
• 《新产品如何上市》（2天）
• 《如何做好市场助理》（2天）

张先生服务过的部分客户：

• 拜耳作物科学（中国）有限公司
• 埃斯倍风电科技（青岛）有限公司
• 倍耐力轮胎有限公司
• 博泽汽车技术企业管理（中国）有限公司
• 搏力谋（上海）商贸有限公司
• 常州百货大楼股份有限公司
• 常州科勒发动机有限公司
• 道达尔润滑油（中国）有限公司
• 德立达亚迪技术开发（上海）有限公司
• 迪砂贸易（上海）有限公司
• 弓箭玻璃器皿（南京）有限公司
• 弓箭国际实业公司
• 亨斯迈先进化工材料（广东）有限公司上海分公司
• 家乐福（中国）管理咨询服务有限公司
• 康宁光缆系统（上海）有限公司