王海涛《战略人力资源体系》
王海涛老师《战略人力资源体系》课程，破解绩效困局与人才流失难题。系统讲解KPI目标分解、GS过程考核、KCI素质评价、薪酬设计八步法、组织架构优化及选育用留闭环，让每位管理者成为“制造人财的专家”。适合高中基层管理者及储备干部，含工具训练与案例研讨。
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绩效管理
AI创新全面绩效管理操作实务
本课程以案例驱动，涵盖战略解码、目标分解、指标设计、过程管理及反馈面谈，独创AI工具应用模块（目标值测算、员工辅导方案生成等）。
非人力资源经理的人力资源管理
本课程帮助非人力资源部门管理者掌握选、用、育、留四大HR功能。涵盖人才甄选、STAR面试、绩效管理、KPI设计、人才发展与留用等实务技巧。适合企业中高管及部门负责人。
迎“人”而解：做卓有成效的人力资源管理
本课程系统讲解人力资源规划、招聘配置、绩效评价、薪酬激励、培训开发、员工关系六大模块。帮助HR从业者及企业高管实现人力资源管理战略转型，构建价值导向的激励体系，提升用工风险防范能力。
OKR+AI 双引擎-助力中国智能制造业绩腾飞
2026年5月15日上海，OKR+AI双引擎培训。掌握OKR实战落地方法论、AI赋能生产研发场景，产出2026年度战略落地目标。
AI重构HR未来：数智化实战与效能跃迁
本课程以“AI+人才战略”为核心，系统讲解AIGC在人力资源“选育用留”全链路的应用，涵盖智能招聘、培训交付、绩效管理、薪酬激励等场景，助力HR实现效能跃迁。2026年6月26日上海开班。
非人力资源经理的人力资源管理（2天）
本课程帮助非人力资源部门管理者掌握招聘选拔、绩效辅导、员工发展及激励留人等核心HR技能，全面提升团队管理水平。
以目标为导向的绩效考核指标设定与绩效面谈
2026年8月4-5日上海，以目标为导向的绩效考核指标设定与绩效面谈培训。掌握KPI设计、OGSM模型、绩效面谈技巧及人才盘点方法。
人力资源全系列能力提升
本课程系统讲解人力资源管理的核心模块，涵盖人力资源规划、岗位设计与分析、人才甄选面试、绩效管理与考核、薪酬体系设计、人才发展与培训体系等，全面提升HR专业能力。2026年7月7~8日上海开班。
OKR设计与绩效管理（2天）
本课程系统讲解OKR的核心思想、创建方法、日常管理及注意事项，掌握目标与关键结果设定技巧，提升绩效沟通与辅导能力。
