艾钧《二十大与数字中国——数字经济和数字化转型》
课程背景：我国数字经济战略在2021年后正式定名为“数字中国”，2022年的二十大提出“以中国式现代化开创数字中国建设新局面”，2023年《数字中国建设整体布局规划》出台，明确了“2522”的整体框架。本课程将系统介绍“数字中国”蓝图的基础特征和在各行业领域的发展状况，从顶层介绍数字中国和数字经济的概念和内涵、发展的总体情况，我国如何在政策上促进数字经济加快发展等基本问题，如何全面地从数字经济与产
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数字化转型
倪莉《数字化转型之服务营销一体化》
课程背景：在这个万物皆数，万物互联的数字化时代，银行业数字化转型迫在眉睫。数字化时代，尽管网点不再是银行业务办理的唯一渠道，但仍是银行经营的基本单元和前沿触角，银行网点的数字化转型方向和路径是当前我们银行人亟须认真思考的问题。本课程基于银行数字化转型所关注的方向与相关影响的因素为核心，以构建数字化金融生态圈为目的，进而打造智能化、轻型化网点，实现简单业务电子化，复杂业务融合动，提升网点客户体验，重
吴东翰《AI-LPS精益生产革新与数字化运营转型》
课程背景：精益生产源于日本丰田生产模式，是当前工业界公认最佳的一种生产组织体系和方式。它既是世界级企业的竞争利器，又是一种管理思想和追求卓越的企业氛围。通过实施精益生产，可以使得生产周期减少60-90%，在制品减少50-80%，生产效率提高10-100%，不合格率降低30%，与工作有关的伤害减少50%。被喻为“改变世界的机器”。在企业革新的道路上您还有哪些迷茫？为解决当前的困境，很多企业开始学习并
张纾翔
张纾翔老师，前华为云副总裁、腾讯云副总裁，燧原科技高级副总裁。24年ICT行业经验，主导华为云、腾讯云商业化落地，推动AI基础设施市场布局，擅长AI商业化转型与企业新增长战略。
刘宇
刘宇老师，一汽集团信息化部数字化项目主管经理，21年世界500强企业经验，15年数字化项目实施实战经验。一汽大众BLM战略规划落地实践者，擅长企业数字化转型、汽车行业营销数字化解决方案。
董海滨《智能制造与企业数字化转型》
课程背景：从2013年4月德国提出工业4.0开始，智能制造的浪潮席卷全球，智能制造为中国企业的发展提供了巨大机遇和挑战。如何应对这次新的工业浪潮，踏准时代发展的节拍，实现企业的数字化转型升级，是许多中国企业都要严肃面对的问题。为此，我们开发了《智能制造与企业数字化转型》课程，为大家全面、深入解读智能制造的内容，同时，基于国内外优秀企业在智能制造方面的实践和探索，帮助大家明确如何进行企业的数字化化转
陶建科《精益化管理与数字化转型》
课程背景：当前时代工业4.0正在不断深化，陶老师带领团队走过了近500多家制造型企业、烟草、电力及企事业单位，很多企业在研究日本的精益生产，也在企业推行了很多年，但结果并没有实质性的进展，当前社会存在订单杂、品种多、人工贵、交期短等诸多突出管理难题，对管理的要求进一步提高，很多企业想进步但没有有效的策略与思路。陶老师研究中国制造20多年，结合12年世界500强企业管理实战经验，研究出适合于当前国情
尹智
尹智，人工智能与数字化转型实战专家，曾任商汤科技智能产业研究院首席架构师、Oracle Master企业架构师、惠普首席架构师。上海市元宇宙产业发展专家咨询委员会专家，18年中外职业经验。
甄文智
甄文智老师简介人工智能与数字化转型实战专家西安电子科技大学人工智能硕士研究生前腾讯早期创始员工-工号299--项目总监曾任：点子科技（深圳）有限公司联合创始人曾任：深圳市有伴科技有限公司联合创始人现任：深圳大学校外研究生导师现任：深圳市拓步大数据有限公司CTO《Pattern Recognition Letters》发表的《Suppressed fuzzy C-means clustering a
黄文龙
黄文龙，中科院博士，曾任华为2012实验室架构师、易车网数仓负责人。21年互联网应用与数据产品经验，服务华为、易车、中国CDC等
