吴鹏《企业数智化转型方法论：从战略到执行的系统框架》
吴鹏老师25年行业积淀，系统性梳理数智化转型底层逻辑与实施路径，传授KPTM模型方法论。通过战略解码工具、转型画布实战演练，帮助企业统一认知、明确路径，制定3年愿景与12个月速赢计划，构建可持续演进的数字竞争力。
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数字化转型
王旭刚《企业数字化转型实践》
王旭刚博士直击企业转型失败核心症结，传授“业务&数据”反馈闭环这一转型本质。系统讲解3类核心业务流程数字化、数据湖仓构建、AI数据挖掘等实战方法，助力企业为每个业务单元搭建实时反馈体系，实现人均利润提升一倍的量化突破。
北京大学企业创新与区域经济发展班4月18、19日课程安排
北京大学人工智能前沿与产业赋能高级研修班，2026年4月18-19日北大校内开课。程翔、邓志鸿、黄洁三位专家联袂授课，深入解读泛在连接、大模型应用与AI产业赋能，助力企业把握智能时代机遇。
学德鲁克：知识社会的有效管理者（管理修炼篇）
王老师原彼得·德鲁克管理学院院长、原微软（中国）副总裁，香港大学中国商学院客座副教授。《学德鲁克：知识社会的有效管理者》课程基于德鲁克与托夫勒的前瞻洞见，探索数字化技术推动知识社会发展，知识工作者与体力劳动者的本质差异，建立基于目标与自我控制的管理体系，构建适应知识社会的管理文化，实现企业使命和持续为顾客创造新价值。2026年6月26-27日深圳开课，费用8800元/人。
江浔楷《数赢未来：银行业数字化转型顶层设计与落地实践》
江浔楷老师《数赢未来》课程，围绕“认知-设计-落地-赋能”四大维度，系统输出数字化转型顶层设计与实施框架，涵盖组织架构、数据治理、场景赋能等核心内容，融合模型、工具与案例，助力银行将数字化转型从“规划图”转为“施工图”。
徐晓仪
徐晓仪老师，27年头部企业数字化转型落地实战经验，曾任华为数字化战略与架构总监、招商局蛇口集团CDO首席数字官、安吉尔集团数智化总经理。全程主导操盘招商局、华润、美的、吉利、工行等标杆企业数智化转型，以千万级投入撬动超7亿回报，斩获全国优秀CIO等多项荣誉。
莫维《智慧化落地实践：数字化2.0的升级路径》
莫维老师深度课程《智慧化落地实践：数字化2.0的升级路径》，以“需求牵引、应用至上、数字赋能、提升能力”为导向，系统讲授智慧化转型的认知筑基、九大核心体系升级实践、多维软硬件协同链路及系统思维构建。通过“三流合一”方法，帮助学员建立系统化的智慧化认知体系，掌握可操作的智慧化实施方法，科学规划自身智慧化演进路线。
王旭刚《企业数字化转型：AI落地实战》
王旭刚老师直击企业人效差距真相，传授“业务&数据”反馈闭环核心逻辑。通过3类核心业务流程数字化、数据湖仓构建、AI数据挖掘等实战方法，帮助企业为每个业务单元搭建实时反馈体系，实现人均利润提升一倍的量化突破。
李晓东《精益数字化：从现场管理到全价值链优化》
李晓东老师深度课程《精益数字化：从现场管理到全价值链优化》，提出“从现场出发、由数据赋能、向价值链延伸”的三阶段演进路径，融合精益工具与数字技术，提供可落地的框架、模板与实战方法。学员将系统掌握如何以精益为魂、数字为骨，打造兼具柔性与韧性的现代制造体系。
李晓东《制造业数字化转型顶层设计与组织变革》
李晓东老师深度课程《制造业数字化转型顶层设计与组织变革》，基于多家世界500强及“专精特新”企业实战经验，提炼出“战略—架构—执行”三位一体的顶层设计方法论。聚焦“转什么、怎么转、谁来转”三大核心命题，系统拆解战略对齐、组织适配、流程再造、能力建设四大关键环节，帮助管理者跳出“只见树木不见森林”的困局。
