焦波《领导者数字化转型的深度思考与实践》
焦波老师《领导者数字化转型》课程，聚焦领导者视角，针对“战略模糊、资源不足、组织僵化”三大困局，提供“战略-组织-技术”三位一体的顶层设计逻辑与五级实施框架，帮助领导者推动数字化转型从“规划图”走向“施工图”。
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数字化转型
李泽远《AI赋能产业招商与智慧运营》
李泽远老师《AI赋能产业招商与智慧运营》课程，系统解析AI赋能产业园区的底层逻辑与落地方法论，掌握AI精准招商三步法、智慧运营体系搭建与AI工具实战应用，助力园区构建AI赋能型核心竞争力。
张荣兴《企业数字化转型成熟度评估：全景能力诊断与持续进化》
张荣兴老师深度课程《企业数字化转型成熟度评估：全景能力诊断与持续进化》，深度整合国家标准与Gartner/麦肯锡等国际模型，系统讲授DTMM数字化转型成熟度评估模型。通过数字战略、业务重构、数字能力、转型保障四大核心维度评估，帮助学员掌握成熟度评估方法、优化方案设计与落地路径。
张荣兴《工业X.0转型：从智能制造到灯塔工厂的深入实践》
张荣兴老师深度课程《工业X.0转型：从智能制造到灯塔工厂的深入实践》，系统讲授智能制造与灯塔工厂的核心理念、架构体系与落地路径。通过智能制造总体框架、七大关键技术群、全价值链典型场景、实施路径与关键保障、灯塔工厂卓越运营体系等核心模块，帮助制造企业实现从传统制造到智能制造的转型升级。
李晓东《工业互联网落地三步曲：扫盲·规划·实战》
李晓东老师深度课程《工业互联网落地三步曲：扫盲·规划·实战》，独创“扫盲—规划—实战”三步曲方法论，聚焦企业最关心的“要不要干、怎么开头、如何见效”三大核心命题。通过真实产线数据还原、典型场景沙盘推演、跨部门协作模拟，帮助管理者厘清误区、找准切入点、制定可执行路线图，课后直接带走一份可用于立项汇报的《工业互联网实施建议书》。
徐晓仪《华为企业架构(EA)方法与企业实战演练》
徐晓仪老师深度课程《华为企业架构(EA)方法与企业实战演练》，深度解析华为“4A架构体系”（BA/IA/AA/TA）与“三个数字化”实操方法。通过业务能力地图绘制、服务化拆解、架构演进路线图设计等实战演练，帮助学员掌握从“盖房子”到“城市规划”的思维跃迁，构建“有骨架、有灵魂”的数字化底座。
李江涛《新时代大型企业经营管理》
李江涛老师系统课程，帮助集团领导层建立周期思维、预测思维与系统思维，掌握数字化转型、产业链整合、组织韧性建设核心方法，提升前瞻性决策与高效执行能力。
莫维
莫维老师，20年企业数字化与智慧化建设实战经验，一级智能建造师，信息系统项目管理师（高级）。累计主导和深度参与超过860个数字化与智慧化项目，担任甘肃智慧水利（3.9亿元）总工程师，参与北京西城区城市大脑（2200万元）建设。主导研发10余项核心技术及专利产品，荣获第五届中国创新挑战赛第一名，“数字孪生水利”项目入选全国十大样板。
焦波《AI趋势分析与产业应用》
焦波老师《AI趋势分析与产业应用》课程，系统拆解AI技术演进逻辑与商业融合路径，涵盖技术演进图谱、十大趋势洞察、五大行业应用场景与落地方法论，帮助企业管理者抢占新一轮产业变革制胜权。
王洪伟
王洪伟，同济大学经济与管理学院副院长、教授、博导。研究领域为商务智能、数据分析、情感计算、数字化转型。主持5项国家自科基金，发表论文200余篇，出版专著译著12部，获腾讯新闻2024年度商科教育卓越管理人物。
