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沟通技巧

王志刚《高效沟通——跨部门沟通技巧》

王志刚老师亲授《高效沟通——跨部门沟通技巧》课程,深入剖析跨部门沟通障碍的成因,并探索构建有责、有序、有效沟通体系的路径。通过正确编码、充分解码、360沟通等系统教学,掌握9个沟通关键要素、3个高效沟通定律,提升跨部门沟通与协作的能力。

王若尘《服务礼仪能力提升》

王若尘老师亲授《服务礼仪能力提升》课程,融合心理学、设计学、营销学等多领域知识,从形象塑造、行为传递、体验设计、沟通传播四大维度,帮助学员掌握服务美学核心方法。通过案例解析、角色扮演、实操演练,打造独具魅力的服务品牌,提升客户体验与满意度。

姚名

姚名老师,13年企业培训实战经验,美国ACIC国际注册高级企业教练,美国AACTP国际认证注册培训师,四川长江学院客座教授。曾服务国家电网、中石化、中国移动、建设银行等知名企业,累计授课400+场,辅导30000+员工,驱动业务增长25%,一线操作出错率下降30%。

上官寒明《班组长客户关系管理:从满意到忠诚的实战艺术》版权课

上官寒明老师《班组长客户关系管理:从满意到忠诚的实战艺术》专为班组长及一线主管设计。课程重新定义内外部客户,通过关系建立三步法、投诉处理四要素、3F倾听等工具,帮助学员掌握客户信息数据库构建、分级关怀、冲突处理、峰值体验设计等实战技能。涵盖五大角色定位、六项使命、客户生命周期管理等内容。1天时间,让班组长从被动响应到主动经营,建立信任、处理冲突、提升客户忠诚。

嘉山《客服体系赋能—尊礼仪、重沟通、提意识、梳情绪、智化解》版权课

嘉山老师《客服体系赋能—尊礼仪、重沟通、提意识、梳情绪、智化解》专为企业一线客服及售后人员设计。课程系统讲解电话服务礼仪、高效沟通(3F倾听模型)、服务意识唤醒、情绪管理(情绪ABC理论)、客户投诉处理(LESTER模型与六步法)五大模块。通过真实服务案例情景模拟与角色扮演,帮助客服团队掌握专业服务标准,提升客户满意度与忠诚度。一天时间,让客服从被动应对到主动创造价值。