赵燕《新中层沟通力与激励力训练》
赵燕老师《新中层沟通力与激励力训练》课程，破解角色转型不到位、沟通技巧薄弱、激励手段单一等痛点，掌握金字塔沟通、8大激励理论、跨部门协作技巧，从业务能手蜕变管理高手。
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跨部门协作
赵燕《平级沟通：打破部门壁垒，实现高效协作》
赵燕老师《平级沟通：打破部门壁垒，实现高效协作》课程，掌握WIN共赢沟通模型、RACI责任模型、5F卡点破解模型，打破本位主义，从各自为战到协同共赢，实现跨部门高效协同。
巩兆阳《新员工高效职场沟通技能》
巩兆阳老师课程，覆盖向上、横向、团队三大沟通场景，含DISC、金字塔原理、故事线、冲突管理五类型及AI模拟练习，快速提升职场沟通力。
董天牧《跨部门协作——打破部门沟通墙》
董天牧老师系统解决跨部门沟通中"语言不通、角色不同、方式不佳"三大障碍，通过积极倾听、有效表达、及时反馈三大核心能力训练，结合直言不讳沟通法、不同类型同事沟通技巧、跨部门协作流程化等实战工具，打造高效协同的组织文化。
巩兆阳-《高效的项目沟通管理》
巩兆阳老师《打通部门墙：项目中的跨部门沟通与协作》课程，以项目五大过程为主线，覆盖DISC识人、冲突管理TK模型、跨部门谈判等工具，结合AI辅助练习，解决项目沟通痛点。
魏亮《领导力跃迁——跨部门协作与团队协同能力提升®》
魏亮老师深度课程《领导力跃迁——跨部门协作与团队协同能力提升®》，通过七巧板体验项目揭示协作混乱的本质，系统讲授协作WHY-WHAT-HOW模型、四类风格协作策略、冲突处理五步法、横向影响力三把武器、协作推进七步法等实战工具，帮助管理者打破部门墙，实现从“执行者”到“协作者”再到“组织影响者”的领导力跃迁。
高姗姗《新员工高效融入——职场角色适配与跨部门协作能力提升》（迎新盛典-剧本杀）
高姗姗老师沉浸式剧本杀课程，通过“迎新盛典”剧情体验，帮助新员工告别“学生思维”，在角色互动中学习目标对齐、资源整合、跨部门协作与危机领导力，加速文化融入，提升团队效能。
王森《建造“未来世界”——项目管理实战能力提升（剧本杀）》
王森老师沉浸式剧本杀课程，通过“星穹快闪馆”竞标演练，让学员在模拟项目中掌握WBS、EVM、风险登记册等核心工具，体验五大过程组与十大知识领域的实战应用，提升跨角色协作与危机应对能力。
周讦老师《销售铁军执行力：角色坐标×执行引擎×沟通催化》
周讦老师2天实战课程，系统讲解NLP思维六级模型、高效团队四种角色定位、目标树工具、超级思维策略、猴子管理、NLP深度对话模型、跨部门沟通黄金公式等核心工具。掌握团队角色定位与职责划分的方法，构建从目标设定到结果交付的全流程执行力系统。
周讦老师《销售铁军执行力：决策快、执行狠、成本省》
周讦老师1天实战课程，系统讲解高效汇报三板斧、抗辩CPLA话术、利益交换画布、冲突涡轮模型、GROW模型、反馈三明治法则、跨部门沟通黄金公式等核心工具。掌握“30秒电梯演讲”让汇报通过率提升50%+，跨部门协作周期缩短40%。
