张小实《企业财富危机重构与财税安全体系建设》

张小实

《企业财富危机重构与财税安全体系建设》

主讲：张小实老师

【课程背景】

在企业经营管理中，您是否遇到以下问题：税费负担沉重，合规纳税企业将面临没有利润？为什么同样在疫情下行业里总有几个过得潇洒？为什么我们的企业总是做不大？为什么过去的盈利模式不灵了？为什么过去的管理方法不见效了？为什么规模做大了，利润下降了？为什么企业有利润而资金链出现危机了？为什么员工积极性总不尽人愿？为什么企业里总是缺少人才？

企业经营的目的是为了盈利，但为什么我们却在盈利的道路上越走越偏？业财之间“语言不通”：说者不明，听者不清？企业经营中财务人员的“管理障碍”和管理人员的“财务障碍”正在严重影响企业的发展，企业家们如果没有搞清楚这些问题，企业经营就会陷入困境。而解决这些问题需要企业管理者整体效益化的财务管理思维。

【课程收益】

1.扫雷排雷——扫描检测，定位节税等改善空间；

2.拆弹除爆——疑难处理，从源头远离财税风险；

3.优惠政策——综合应用，正大光明降税务负担；

4.税费规划——全盘布局，进一步全面节税降费；

【课程对象】

企业总裁、总经理、财务总监等企业中、高层管理人员

【课程时间】1天（6小时/天）

【课程大纲】

模块一、大数据时代，税务、财务、经营、融资、股权五维健康检测

人的体检报告每个项目都要正常，指标有一项异常就要小心谨慎了，企业亦是如此。

1．财税安全

1)稽查评估

2)节税评估

3)财税症状应对

【视频分析】中国队输在哪里？

2．财税提升

1)核算决策型财务

2)内部管理型财务

3)战略支持型财务

游戏体悟：TA是哪种管理人员？

案例探讨：谁是企业的设计师？

模块二、金税工程下，税收、社保、资金、发票、账务整体税费筹划

1．十大历史遗留问题剖析与处方

1)问题与处方一：AB两套账

2)问题与处方二：商业居间费

3)问题与处方三：账外资金回流

4)问题与处方四：无票支出项目

5)问题与处方五：虚开发票问题

6)问题与处方六：存货账实不符

7)问题与处方七：大额往来长期挂账

8)问题与处方八：个人卡流水过大

9)问题与处方九：股东个人借款涉税

10)问题与处方十：未全员合额个税社保

2．十大金典控税解析与应用

1)全盘控税——优秀企业家懂上乘财税之道

2)业务控税——业务模式决定票据及税务

3)合同控税——合同是隐藏税收风险的温床

4)联盟控税——上下游产业链的利益与商业模式整合

5)投资控税——产业、区域、项目、组织、人员、分利、回收

6)融资控税——往来、借款、租赁、交易、资本、关联、撤资

7)重组控税——弥补、合并、分立、划拨、减资、收购、重组

8)股权控税——期权、激励、分红、增值、转让、回购、退出

9)平台控税——搭建品牌、资产、资金、研发、管理等十八平台

10)综合控税——增值税、房产税、企业与个人所得税纳税筹划综合方案

3．涉税案例

1)咨询案一：企业个人卡一年超1亿账外资金，稽查来了？

2)咨询案二：股权转让6750万，被稽查个税，结果可以这样？

3)咨询案三：两套账通过协查发现，他们是这么应对的！

4)咨询案四：300万隐性居间费处理，居然不用票也可以解决！

5)咨询案五：2000万股东隐性分红，个税不到3%?

6)咨询案六：5位股东借款被视同分红交个税，还可以这么做！

7)咨询案七：巨额留存利润分红，大中型企业这么干，合法免税！