关家驹
关家驹老师简介大客户销售方案落地专家曾任米其林(世界500强)--- 渠道经理，销售经理曾任固特异轮胎（世界品牌500强）---大区销售经理汉能控股集团汉能学院（股票代码00566.HK）-培训专家中驰车福电子商务有限公司中驰---商学院院长眼力健（杭州）制药有限公司---区域销售经理北京工业大学 北京交通大学 特聘讲师【个人简介】家驹老师从世界500强企业销售一线逐渐成长为大区经理，历经2C，2
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大客户销售
张现伟《基于价值销售的大客户销售商机资格审查》
张现伟老师《基于价值销售的大客户销售商机资格审查》课程，系统讲授MEDDPICC方法，涵盖量化指标、经济买家、决策标准、决策流程、文书流程、痛点识别、内部倡导者、竞争对手分析八大维度，帮助销售团队精准评估商机，提升资源效率与赢单率。
柏龙
柏龙老师，15年华为经历，前华为大客户部副总裁、多个大国总经理，深耕海外销售一线，创造数十亿美金收入。现为多家上市企业顾问高管，主讲大客户销售、BLM战略等课程。
周讦老师《大客户销售：中国式客情关系建立和维护高阶训练》
周讦老师2天实战课程，系统讲解中国式信任路径图、鹰羊狐驴角色档案库、六步发展内线、宴请核武器、敬酒话术公式、双边锁定四引擎等核心工具。掌握中国商业社会“人情债”“面子法则”潜规则，缩短50%信任建立周期，让品牌溢价30%。
林皇瑾《B2B大客户销售策略：掌握长周期项目的成交秘诀》
针对企业客户的销售技巧与长周期项目管理策略主讲：林皇瑾老师【课程背景】B2B销售项目周期长，涉及决策链复杂，需求挖掘与推进难度大。客户采购流程受预算、时间表、竞争对手等多重因素影响，如何精准推进是销售人员的核心难题。- 本课程旨在解决大客户销售中的“开发难、谈判难、推进难”三大问题。当前企业在大客户销售过程中面临诸多实际痛点，这些痛点不仅直接影响销售业绩，还对整体业务发展产生深远的影响
张现伟《大客户销售计划制定与执行》
张现伟老师《大客户销售计划制定与执行》课程，从底层逻辑到工具应用，系统讲授客户研究、战略地图、执行地图、影响力地图与关系管理，帮助销售团队建立科学的客户规划体系，提升大客户项目成功率至少20%。
张阳
华为13年老兵、前解决方案部长张阳，拥有8700万美金销售增长实战，精通铁三角、LTC及复杂国际项目运作，赋能企业销售体系升级。
吴鹏德《重塑成交——大客户超级销售实战训练营》
课程背景：大客户销售，与其他销售形态相比，素来以成交周期长、决策链复杂、方案呈现复杂等特点，也是选择最理性、销售难度最大的一种；因此对销售员的考验也比较大；客户开拓中，如何比较吃闭门羹？关系维系中，如何兼顾每个关键角色的利益诉求？方案呈现中，如何塑造独特性优势？……上述问题，是每个大客户经理每日在市场上殚精竭虑、斗智斗勇的日常状态，一着不慎，满盘皆输！因此大客户销售是对销售员心理素质、公关技巧、客
尚斌《大客户销售全能修炼--训练营》
主讲：尚斌老师【课程背景】重要客户 找不到关键人；找到了关键人 却见不到客户；见到了客户 只是公司和产品例行介绍，挖不出商机；客户始终与我们保持距离，不愿透露关键信息；【课程收益】掌握多渠道寻找关键人和联系方式的方法；掌握高成功率约见关键人/客户高层的技巧；掌握统筹、规划、设计重要拜访的内容、流程、分工的能力；掌握不断与客户建立实质性接触，并快速建立信任的方法；【课程时长】1天（6小时/天）【课程
成远《成就销售冠军：大客户销售技能提升》
课程背景：作为一个从事ToB大客户销售的销售人员，面对客户方几个几十个的项目组成员，你是否会经常处于以下的两难境地？这么多人的关系怎么做呢？到底应该做谁的关系？丢单了，客户说对手讲标比我们好，真的就因为这个吗！为什么客户总是有意外要求和想法？他们到底想要做什么？都说要建立标准，但是我们的尝试客户都不认啊！项目越大，客户方选型人就越多，高层够不着，低层不管用，做关系一头雾水，到底应该怎样
