张长江《应收账款催收与客户信用管理》
【学员对象】本课程适用于工业品(或BtoB行业)企业中的董事长、总经理、营销总监、销售经理、行业经理、销售主管、销售人员、销售工程师,也适用于企业中致力于提升应收款催收管理能力的其他部门员工。【课程背景】在经济发展放缓的大背景下,市场竞争日趋激烈,很多工业品(或BtoB行业)企业都陷入“销售难、回款更难”的困境。强势的大客户不仅要求供应商必须满足品质、交期、服务、支持等各个方面的要求,
【学员对象】本课程适用于工业品(或BtoB行业)企业中的董事长、总经理、营销总监、销售经理、行业经理、销售主管、销售人员、销售工程师,也适用于企业中致力于提升应收款催收管理能力的其他部门员工。【课程背景】在经济发展放缓的大背景下,市场竞争日趋激烈,很多工业品(或BtoB行业)企业都陷入“销售难、回款更难”的困境。强势的大客户不仅要求供应商必须满足品质、交期、服务、支持等各个方面的要求,
课程背景与目的:销售业绩对每个企业都是至关重要,关乎企业生死,有了销售收入,企业就能存活下去,企业很多问题也就在发展中逐步解决,或被掩盖弥补;相反,如果销售收入出现问题,无数的问题就暴露出现,最终企业倒闭…….事实上无数企业都存在如下挑战:销售订单不足,业绩难以提升上去;销售人员动力不够激情不足;销售总被对手压制而丢单;销售能力急需提升;销售流程急需改善;销售各自为战,山头林立;销售过于依赖个人能
周讦老师2天实战课程,系统讲解着装四原则、握手礼仪、名片交换、宴请全流程、微信沟通“8+1”法则、礼品馈赠三层需求匹配等核心工具。掌握“3秒吸引客户”的形象标准,建立标准化客户跟进闭环,通过礼仪优化实现目标客户转化率提升30%。
阮超情老师亲授《高效达成——金牌理财经理能力提升》课程,通过洞悉金融时局、精研资产配置、开拓深耕客户关系、强化风险管控、提升沟通素养、聚焦高客需求等模块,全方位提升理财经理的专业素养、市场分析能力、资产配置技巧、客户关系管理能力以及风险管理水平。
冯晓琴老师亲授《制胜医药销售》课程,为医药销售人员提供系统化的专业沟通培训。通过对专业医学人士研究、沟通技巧、异议处理、成交策略和关系维护等内容的解析,帮助学员打破沟通壁垒,精准应对各类沟通情境,提升销售效率和客户满意度。
张书豪老师《顾问式营销》课程,帮助银行营销人员破除“指标驱动”怪圈,构建以客户价值为核心的营销体系。掌握客群研究三步法、触达客户六大通道、金融商务沟通三三三法则,实现从“产品推销员”到“金融顾问”的角色跃迁。
张现伟老师《搞定关键人》课程,系统讲授面向大客户高层的销售方法论,涵盖高层会见路径、会前准备、会中倾听提问讲故事技巧、会后关系维护,帮助销售团队提升高层沟通能力,赢得关键人信任。
张现伟老师《大客户销售关系战略管理》课程,借鉴国际B2B大公司30年赢单经验,系统讲授需求挖掘、商机评估、销售战略制定、客户关系分析与赢单执行,提供《需求摸底图》《客户影响力图》《赢单计划》等核心工具,帮助销售团队系统提升赢单能力。
王若尘老师亲授《销售思维学礼仪》课程,将商务礼仪与销售思维深度融合,从卓越形象塑造、肢体礼仪修炼、社交礼仪应用、商务宴请礼仪四大模块,帮助销售精英掌握专业形象、肢体语言、社交沟通、宴请应酬等核心技能。通过视频案例+情景式体验+实战演练,让学员在与高端客户交往中自信从容、有礼有节,实现营销能力进阶。
张现伟老师《大客户销售计划制定与执行》课程,从底层逻辑到工具应用,系统讲授客户研究、战略地图、执行地图、影响力地图与关系管理,帮助销售团队建立科学的客户规划体系,提升大客户项目成功率至少20%。