王婻默《金融消费者投诉处理法理全案例解析与应对策略》
课程背景:近几年,各种新型金融业务层出不穷,金融消费纠纷也呈现上升态势,为了更好的分析金融消费纠纷中的法律关系,摆脱金融工作者纠纷案例中不知道如何做,盲目做,认知偏颇,造成更严重的金融风险,本课程案例全部为2019年底之前中国人民银行金融消费权益保护投诉真实案例分析,金融消费投诉管理的重要严格依据《国务院办公厅关于加强金融消费者权益保护工作的指导意见》中明确了金融机构应当保障金融消费者的财产安全权
课程背景:近几年,各种新型金融业务层出不穷,金融消费纠纷也呈现上升态势,为了更好的分析金融消费纠纷中的法律关系,摆脱金融工作者纠纷案例中不知道如何做,盲目做,认知偏颇,造成更严重的金融风险,本课程案例全部为2019年底之前中国人民银行金融消费权益保护投诉真实案例分析,金融消费投诉管理的重要严格依据《国务院办公厅关于加强金融消费者权益保护工作的指导意见》中明确了金融机构应当保障金融消费者的财产安全权
课程背景:随着企业的发展,客户规模的壮大,客户投诉也随之增多,无法杜绝,它依存于企业,时刻影响着企业的生命力,一次投诉处理不好,也许失去的是一个客户,也许失去的是一场官司,同时输掉的还有企业的形象与信誉,直接引起危机,如果不能化险为夷,甚至导致企业倒闭。受理一个咨询或办理一个业务,仅需要5-10分钟,即便业务繁琐也不过30分钟至1个小时,但受理一件投诉,也午1个小时,也许1天,也许更久,如果事件给
课程背景:1. 市场化趋势:服务行业竞争与客户需求递增:服务成本越来越高,现有条件和资源难以满足客户需求,客户需求不被满足尽而会产生抱怨与投诉。同行竞争越来越卷,标准的服务方式难以形成品牌传播,不按照标准服务流程会快速失去客户,稍不注意就会引发品牌口碑的坍塌。市场竞争越发趋同,现有产品和服务难以形成品牌标识。而未来市场的多元化、不确定的发展无疑对市场带来更多更大的挑战。面对挑战,不快速适应市场发展
课程背景:通信技术不断迭代,从2G、3G、4G、4G+、现在的5G,可技术的演进和迭代,并没有带来投诉量的下降和投诉处理难度的下降。客户投诉,没有一劳永逸或一招制敌的方法,只有熟悉相关的法律法规,并基于案例的分析,最能总结可操作的经验。本课程根据一线人员遇到客户服务中的疑难咨询和投诉问题,给出法律方面的分析,从而有效解决问题,并规避企业法律风险。课程收益:● 了解通讯相关法律● 通过案
课程背景:管理学大师彼得德鲁克说过:企业的目的只有一个:创造顾客,没有客户的企业,很快就会消亡,没有优质客户的企业,则不会强大。所以,客户才是企业至关重要的稀缺资源和赖以生存发展的基础。服务业,在产品高度同质化及快速迭代更新的今天,服务是零售行业得以体现差异化、个性化的少数领域。服务能力的高低,影响甚至决定了企业的核心竞争力。在客户服务的全过程中,投诉管理也是一种服务,甚至“投诉服务”是形成忠诚顾
郭佳妮老师1天实战课程,系统讲解服务意识定位、满意度提升四法则、销售流程六步法、投诉处理四步走、服务礼仪55387原则。现场话术通关演练,实现“客户满意”与“客户体验”双飞跃。
赖江老师《情感连接2.0:AI辅助下的高情商客户关怀》专为客户服务团队及销售团队设计。课程通过AI情绪分析工具、AI话术生成工具、AI解决方案匹配工具等实操,帮助学员掌握客户情绪洞察、个性化关怀内容生成、AI辅助投诉处理等核心技能。涵盖投诉解决率提升35%、客户留存率提升28%实战案例,30天落地行动计划。0.5天时间,让客户关怀更有温度,用AI建立情感连接。
付曼田老师《政务窗口优质服务礼仪素养》2天系统课程,专为政务窗口工作人员设计。从服务意识、职业形象、仪容仪态、接待流程、高情商沟通到投诉处理八大模块,系统提升参训人员的整体职业素质。通过55387定律、四步圆舞曲等实战工具,帮助政务人员与办事群众零障碍沟通,塑造政府部门的美誉度。
上官寒明老师《班组长客户关系管理:从满意到忠诚的实战艺术》专为班组长及一线主管设计。课程重新定义内外部客户,通过关系建立三步法、投诉处理四要素、3F倾听等工具,帮助学员掌握客户信息数据库构建、分级关怀、冲突处理、峰值体验设计等实战技能。涵盖五大角色定位、六项使命、客户生命周期管理等内容。1天时间,让班组长从被动响应到主动经营,建立信任、处理冲突、提升客户忠诚。
付曼田老师《银行星级服务礼仪实战训练课程》2天深度培训,专为银行一线员工打造。系统提升服务心智、职业形象、沟通礼仪及规范服务七步法,通过AI情景模拟让学员掌握7107法则与五感服务设计。帮助银行网点实现服务标准化、差异化,用有温度的服务赢得客户忠诚。