陈萍生
陈萍生博士简介--清华大学工业大数据实验室学术委员会委员工作经历• 原美国系统公司董事长兼总经理• 美国国家科学基金会(NSF)赞助创新制造科技 实验室负责人• 美国伊利诺州 Bradley University 制造工程研究所终身教授• 波音, 福特, 通用, 卡特彼勒科技顾问• 美国 MarchFIRST 企业制造行业总监• 香港 I
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数字化转型
吴东翰《企业数字化转型与创新模式》
课程背景：全球性经济正在逐步摆脱长期低迷，终于看到了一丝曙光。然而，经济全球化的势头依然不减，全球范围内的企业竞争日趋激烈。在如此严峻的经营环境中，不仅在中国，甚至世界各地频频爆出企业新闻，我们究竟做错了什么？如何有效的突围是许多中小企业老板正在日夜思考的核心，也许新一代的变革管理正在发生？你是否真的做好了一切准备。数字化转型的本质是借助数字化手段，使企业在变革的世界中创造更大的价值，焕发出更强大
梁力军
梁力军老师简介管理学博士、工商管理双博士后，现北京信息科技大学信管学院副教授、硕士生导师。北京市课程思政教学名师、北京信息科技大学教学名师。著有《行为审计学》、《互联网金融风险审计：新科技－新金融－新审计》《会计信息系统、ERP基础与审计》《商业银行核心竞争力影响因素与提升机制研究》《商业银行操作风险管控能力研究：评价与提升机制研究》等专著和教材，发表40余篇科研论文，获2项软件著作权。资历简介曾
申明江《企业数字化升级从战略到实现》
课程背景:外部不确定性剧增,如何应对；客户需求趋个性化,如何满足；企业进入竞争红海,如何创新突破；如何拥抱技术进步,实现组织赋能；十四五国家数字化战略,如何切入……在极度不确定性的时代，很多企业困在自己的那个狭小的商业空间里，进入无法进化、增长的窘态，苦于无增长之突破口。数字化战略给予了企业很好的出路选择，数字化能够赋能企业运营流程的改进，从而推进企业进化；赋能企业实现客户价值创造，以及能赋能到企
王鹏
王鹏老师----AI效能提升专家15年企业数字化转型+AI应用落地实战经验——■多项专业资质奠定扎实基础■——航天工程师证书AI智能应用师腾讯云解决方案架构师腾讯云从业者资格证——■多元企业任职经历铸就复合能力■——曾任：腾讯云计算科技有限公司（政企行业）丨架构师总监、讲师曾任：北京航天智造科技有限公司（航天科工所属单位-世界500强）丨部门主任曾任：优众网|行业平台运营总监擅长领域：AI办公效能
李福东《企业架构助力数字化战略规划与落地实施》
主讲老师：李福东【课程背景】数字化转型是一项复杂的系统工程，要想成功转型升级，企业必须要在企业架构的稳定框架基础之上，以客户战略为中心，通过不断地优化升级，满足高度易变、不确定、复杂、模糊的VUCA时代的新要求。企业架构能够将企业各职能有效地衔接起来，实现从战略到运营、从业务与技术（IT）的平滑罗偶滴，起到粘合剂的连接作用。企业架构主要包括业务架构、应用架构、数据架构、技术架构四个方面。其中，战略
臧凯《人力资源从业者的数字化转型修炼》
主讲：臧凯老师【课程背景】在当今的大数据时代，中国企业正面临着人力资源管理的重重挑战。一方面，企业正加速推进数字化转型，但人力资源管理却难以跟上步伐，效率低下、决策缺乏数据支撑。另一方面，员工的需求和期望也发生了巨大变化，企业难以准确把握员工的能力和潜力，培训方式也难以满足个性化需求，导致人才流失严重。具体来说，中国企业人力资源管理面临的痛点包括:1. 企业数字化转型缓慢，人力资源工作效率低下。传
闫德利
闫德利老师简介现任腾讯研究院副秘书长、资深专家中国工业互联网智库委员会专家研究成果获中国发展研究奖一等奖商务发展研究成果奖优秀奖（商务部）著有《数字经济》《数字化转型与制度变革》 《产业互联网》等
白涛《数字化转型思维：从平台到生态的数字化升维 》
《数字化转型思维》 主讲：白涛老师【课程背景】数字化转型已经进入到深入阶段，先进企业的首要目标——降本增效已经被普遍认知并落地实践，但是对于数字化转型的更高级目标——如何实现企业的平台化与生态化，并实现企业的高速增长与高估值，还没有被普遍认知，也没有太多实践经验可供参考。本课程提供4个方面的认知提升：一是如何构建高增长的数字化企业，让企业拥有非线性的增长和非连续创新的能力。
施渊钟《电信运营企业数字化转型》
【课程背景】当前已经进入数据化时代，阿里的“一切业务数据化，一切数据业务化”，实现数据技术驱动的创新性业务的结果。红领集团通过数字化，智能化，弯道超车，短短的几年内就在服装定制业务年均销售收入、利润增长均超过150%，年营收超过10亿元，快速的就拥有了国内制衣行业一席之地。目前企业已经到了必须挂钩数字化的时代，不拥有数字化，就会被淘汰，比如胶卷巨头柯达错失数码相机机遇、诺基亚手机被智能手机颠覆、传
