HRBP人力资源如何成为业务部门的合作伙伴
本课程由华东师范大学人力资源硕士、MBTI认证施测师、Kornferry认证测评分析师杨老师主讲，两天沉浸式课程系统讲解HRBP演进历程与三支柱（HRBP/COE/SSC）协同、专属胜任力模型搭建与战略规划三步骤、与业务Leader建立信任的三大核心及业务解锁三步法、五步策略诊断业务需求。深度研析HRBP四大核心能力：精准选材（人才画像/面试渠道/业务协同面试/入职管理）、人才培养（培训体系构建/人才梯队/文化融入）、绩效薪酬（全面薪酬框架/绩效闭环/辅导反馈）、
