EHS合规及法律责任
本课程系统讲解我国EHS法律法规框架、合规要求及最新变化，涵盖环保、安全、职业卫生等专项法规。通过案例分析与实务演练，帮助企业建立合规清单、开展合规性评价，降低EHS法律风险。适合EHS负责人、工程师、审计人员等。
标签存档
公开课
零缺陷质量管理
本课程系统讲解零缺陷质量管理理念与工具，强调第一次就把事情做对。涵盖质量架构、14大质量工具、防错设计、QFD、SPC、六西格玛等内容，帮助企业提升产品质量、降低成本。适合质量、生产、工艺等经理及技术人员。
供应链成本优化及效率提升
本课程系统讲解供应链成本管理框架、成本分析方法、成本模型建设、价格折扣分析及成本节约工具。涵盖产品成本、库存成本、物流成本优化，帮助供应链管理人员掌握实用成本控制方法。
全脑赋能：管理者决策思维升级工作坊
本课程聚焦管理者决策思维升级，涵盖认知陷阱识别、全脑思维模型应用（会议管理、工作汇报、识人用人、战略洞察）及组织内化方法。帮助中高层管理者提升认知复杂度与系统决策力。
EHS专业能力提高班（机械安全/电气安全/上锁挂牌/承包商管理）
本课程聚焦EHS四大专业领域：机械安全（设备防护罩）、电气安全（电击防护、电弧危害）、上锁挂牌（LOTO程序）、承包商安全管理。帮助EHS管理人员提升专业能力。
NPI-新产品导入
本课程系统讲解NPI新产品导入的全流程，涵盖产品研发基础理论、项目管理、CMMI/IPD/敏捷开发方法、结构化流程建立、供应链角色职责等。适合NPI团队成员、项目经理、工程师等。
采购成本分析、削减与谈判策略
本课程系统讲解采购成本管理、供方产品价格分析、采购谈判策略、数字技术应用及多品种小批量采购降本。帮助采购管理人员掌握成本分析工具与谈判技巧，实现有效降本增效。
六大工具的整合应用
本课程系统整合讲解汽车行业六大参考手册（APQP、FMEA、CP、PPAP、SPC、MSA）的内涵与内在关联。帮助质量管理人员消除理解误区，掌握工具在产品策划与运作中的应用。
智能制造&数字化转型的规划与落地实践
本课程系统讲解工业4.0背景下智能制造与数字化转型的规划与落地，涵盖企业数字化转型战略、C2M数字供应链、数字孪生、采购数字化转型、物联网及车间数字化管理。帮助制造企业构建智能工厂。
多品种小批量下的生产计划与排程管理
本课程系统讲解多品种小批量环境下的生产计划与物料控制（PMC），涵盖产销计划、主生产计划排程、产能规划、生产进度控制、物料需求计划及库存管理。帮助PMC人员提升准时交货率、降低库存成本。
