压力与情绪管理
本课程从管理者视角出发，系统讲解压力解读、压力自我认知与管理、情绪管理工具（自我控制、自我调节、自我疏导）。帮助学员有效化解冲突与矛盾，提升职场幸福感。
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公开课
六大工具的整合应用
本课程系统整合讲解汽车行业六大参考手册（APQP、FMEA、CP、PPAP、SPC、MSA）的内涵与内在关联。帮助质量管理人员消除理解误区，掌握工具在产品策划与运作中的应用。
现场精细化管理改善与提升
本课程系统讲解现场精细化管理体系，涵盖5S管理、目视化管理、防错法、安全管理、设备管理及标准作业。帮助生产管理人员掌握现场改善工具，提升质量、成本、交期、安全水平。
ESG生物多样性管理
本课程系统讲解ESG生物多样性议题，涵盖信息披露标准、TNFD框架、生物多样性风险评估、保护机遇及生物多样性金融。帮助企业ESG管理人员掌握从政策解读到风险管理的完整知识体系。
AI赋能设备精益管理-5大技能提升（提升OEE）
本课程结合AI技术与设备精益管理，系统讲解OEE设备综合效率、故障递减、预防性/预测性维护、备件管理等5大技能。帮助工厂经理、维护人员提升设备效率，实现降本增效。包含deepseek应用演练。
ISO GPS 几何尺寸和公差实战应用
本课程系统讲解ISO GPS几何尺寸和公差，涵盖基准系、尺寸公差与几何公差、边界理论、形状公差、位置公差、方向公差、轮廓度、跳动公差等。帮助设计、质量、艺工程师掌握图纸解读与公差应用。
高级质量经理管理魔方
本课程系统讲解高级质量经理的素质要求、领导智慧、质量战略与体系、质量管理运作（研发、供方、过程、市场）、持续改进及质量文化建设。帮助质量负责人提升战略思维与管理能力。
VDA 6.3-制造过程审核
本课程系统讲解VDA6.3:2023最新版本，涵盖P1潜在供方分析、开发阶段审核(P2-P4)、量产阶段审核(P5-P7)等核心内容。帮助审核员、质量经理掌握过程审核精髓，提升审核能力。
量规与仪器的内校员培训
本课程系统讲解计量仪器重要性、法定计量单位、测量基础知识、误差与不确定度、数据处理、MSA简介及常见计量器具使用注意事项。帮助品管、实验室人员掌握仪器校正管理技能。
一线管理者能力提升（工厂实战班）
本课程结合玳能科技工厂实战参访，系统讲解一线管理者角色职责、班组日常管理、异常应对及问题分析与解决。帮助班组长掌握5S、标准作业、PDCA等核心管理工具。
