吴启迪《高效工作汇报技巧提升》
吴启迪老师亲授《高效工作汇报技巧提升》课程，以金字塔原理为核心工具，系统构建“言之有理、言之有物、言之有用”的结构化表达体系。涵盖结论先行、归类分组、逻辑排列等核心方法，结合PREP、SCQA、STAR等实战模型，帮助学员告别混乱表达，快速组织思路，精准传递价值。让每一次汇报都成为职业进阶的加速器。
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吴启迪
吴启迪
吴启迪老师，西安交通大学硕士，10+年大中型企业人才管理及培训管理实战经验，曾任阿里巴巴HRBP/COE、隆基绿能人才发展专家。擅长的结构化思维、创新思维、问题分析与解决等思维技术课程，累计授课上百场，培养200+位企业优秀人才，助力企业业绩提升35%。
吴启迪《行动学习工作坊：学习成果转化与创新落地》
吴启迪老师亲授《行动学习工作坊：学习转化与创新落地》课程，以“群策群力”为核心理念，构建从问题界定、创新思维到行动落地、复盘优化的完整闭环。通过DIKW模型建立个人知识体系，运用ORID进行学习转化，结合问题树、创意借用表、甘特图、可行性分析等工具，带领学员在两天工作坊中直接产出“行动学习画布”，实现从“经历”到“经验”、从“知道”到“做到”的跨越式转变。
吴启迪《洞悉本质，破解困局：问题分析与解决技巧》
吴启迪老师亲授《洞悉本质，破解困局：问题分析与解决技巧》，专为BANI时代的中基层管理者与核心骨干打造。课程系统讲解问题定义与分类、5W2H/SCQA/鱼骨图等经典分析方法、优先级评估与风险评估工具，并完整拆解从“明确问题”到“监控评估”的六步解决闭环。帮助学员构建可复用的结构化问题解决操作系统，从被动应对到主动破局，成为组织不可或缺的中坚力量。
吴启迪《高效沟通：促进协作共赢》
吴启迪老师亲授《高效沟通：促进协作共赢》课程，以“听见、想到、说清”为脉络，系统提升职场沟通能力。涵盖深度倾听的FIRE模型、提问引导与异议处理、结构化表达与DISC行为风格匹配策略，以及情感账户建立与关键对话冲突化解。帮助学员实现从沟通技巧到影响力的跨越，让沟通真正成为协作共赢的加速器。
吴启迪《变革背景下创新思维与高效问题解决》
吴启迪老师亲授《变革背景下创新思维与高效问题解决》课程，聚焦变革时代的创新逻辑与问题解决能力。课程涵盖创新思维重构、问题根因分析、横向纵向思维、创意借用与头脑风暴、可行性分析与共识达成等实战模块，帮助企业管理者和骨干成员构建从洞察、分析到执行的完整创新问题解决框架，实现从“问题思维”到“价值思维”的跃迁。
吴启迪《职业能力提升与阳光心态》
吴启迪老师亲授《职业能力提升与情绪压力管理》课程，双线并行提升职场核心竞争力与心理韧性。能力线涵盖岗位胜任力、金字塔原理结构化思维、SMART目标设定、WBS任务分解、甘特图执行落地；心态线运用ABC法则、压力识别图谱、情绪快充技巧。帮助学员实现从“做事”到“做成事”的跨越，从容应对压力，保持最佳工作状态。
