四维领导力

领导魅力-卓越领导力与情景领导技巧

管理者与领导者的核心差异在于影响力而非权力。本课程由二十多年人力资源管理经验的贾老师主讲，两天培训系统讲解管理者与领导者的行为差异、领导力发展四个层次（职位/关系/结果/超越）、领导力建设五要素（以身作则/创建信任/有效沟通/激发责任/奖罚分明）、四维领导力模型（明道/取势/优术/树人）及情景领导核心模型：两大行为维度（工作行为/关系行为）、四种领导风格（指令式/教练式/支持式/授权式）与员工准备度（能力与意愿四维度）的匹配逻辑。