张现伟
张现伟老师,23年世界500强高科技企业ToB销售实战经验,曾任Oracle大中华区业绩合伙人、UiPath北亚区销售赋能总监、锐捷网络销售训练部总经理。连续6财年销售业绩超150%,销售额数亿元,培养超10000名销售人才。擅长价值型销售、大客户攻坚、商机管理、销售体系搭建。
张现伟老师,23年世界500强高科技企业ToB销售实战经验,曾任Oracle大中华区业绩合伙人、UiPath北亚区销售赋能总监、锐捷网络销售训练部总经理。连续6财年销售业绩超150%,销售额数亿元,培养超10000名销售人才。擅长价值型销售、大客户攻坚、商机管理、销售体系搭建。
崔老师20年大客户营销实战、10年海外拓展经验,原华为海外地区部TK业务部长。课程深度拆解MTL(从市场到线索)和LTC(从线索到回款)两大核心流程,掌握市场洞察"五看"法、SPAN矩阵、安索夫矩阵、销售线索11422管理法、铁三角组织运作机制等实战工具,帮助企业构建健康、持续、稳定、可预测的营销体系。
苏轼老师《价值共生:燃气险渠道领导关系深度经营实战》课程,提供“3问+1观察”需求挖掘法及5大沟通场景策略,配备全套工具包(访谈清单、沟通模板、成果追踪表),助您从推销员转型为渠道领导的战略伙伴,实现燃气险业务可持续增长。
周讦老师2天实战课程,系统讲解四类关键人画像与攻坚术、决策链三大潜规则、热力图监控、三大特种作战技巧、LTC流程卡点解法、三层价值锚定法、SPIN提问挖需求等核心工具。4步探寻客户真实意图,锁定真“话事人”,用简单精准的业务语言让对方高层听得明白。
周讦老师2天实战课程,系统讲解鹰羊狐驴攻略模型、四型客户解密与攻心战法、暗线需求应对工具、次序技术三大实战策略、送礼四大核心兵法。掌握“鹰谈梦想、羊保安全、狐占便宜、驴算总账”精准策略,破冰效率提升3倍,缩短业务周期。
周讦老师2天实战课程,系统讲解脆弱性诊断、反脆弱三原则、决策链多节点渗透、情感账户存钱法则、冲突转化四步法等核心工具。掌握“铁三角客情网”让订单流失率降低50%,设计“反脆弱礼品矩阵”使礼仪成本降低40%,让企业客情关系具备“免疫系统特性”。
周讦老师2天实战课程,系统讲解中国式信任路径图、鹰羊狐驴角色档案库、六步发展内线、宴请核武器、敬酒话术公式、双边锁定四引擎等核心工具。掌握中国商业社会“人情债”“面子法则”潜规则,缩短50%信任建立周期,让品牌溢价30%。
周讦老师——销售铁军业绩增长教练曾任:中国人寿(国内寿险TOP1)营业部总监,国内第一批保险代理人曾任:中国品味音乐广播联盟(国内连续三年私家车收听率排名第一)担任媒介运营总监曾任:四家媒体企业:武汉FM93.6、长沙FM102.2、乌鲁木齐FM106.5、银川FM95.0,年营收过亿,高级合伙人兼项目负责人中国首批NLP(神经语言程式学)高级执行师、中国第一批教练技术先行者中国第一位拥有电台栏目
——知礼懂礼行礼 关注客户认知共建信任课程背景:销售及客户经理最主要的工作就是客户打交道,是给企业创下销售业绩的支柱力量。优秀客户经理和销售大多是综合能力强的多面手,既懂业务、精通产品,又能快速和纷至沓来的形形色色客户打成一片,产生稳定业绩和持续增量。因此,知礼、懂礼、行礼,在客户面前树立了有内涵、有修养的形象,客户才会欣然接受你,给你销售与服务的机
课程背景:大客户销售,与其他销售形态相比,素来以成交周期长、决策链复杂、方案呈现复杂等特点,也是选择最理性、销售难度最大的一种;因此对销售员的考验也比较大;客户开拓中,如何比较吃闭门羹?关系维系中,如何兼顾每个关键角色的利益诉求?方案呈现中,如何塑造独特性优势?……上述问题,是每个大客户经理每日在市场上殚精竭虑、斗智斗勇的日常状态,一着不慎,满盘皆输!因此大客户销售是对销售员心理素质、公关技巧、客