供应链成本优化及效率提升
本课程系统讲解供应链成本管理框架、成本分析方法、成本模型建设、价格折扣分析及成本节约工具。涵盖产品成本、库存成本、物流成本优化,帮助供应链管理人员掌握实用成本控制方法。
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穆杉老师1-2天实战课程,系统讲解成本价值矩阵、业务活动财务影响翻译器、成本地图绘制、成本动因两层模型、目标成本法、价值工程、流程优化五步法、成本决策平衡轮等核心工具。绘制本部门“成本地图”,掌握3种核心成本管控方法,有效削减不必要的成本。
本课程系统讲解VAVE价值工程的核心理念与经典六步法工作流程,涵盖功能分析、成本分析、创新构思等工具,通过案例分析与实践演练提升成本优化能力。2026年6月24~25日上海开班。