胡国庆《数智化转型》
“数智化转型”培训大纲（1天共6课时）课程大纲第1章：数智化转型背景：数字经济时代（约1.5小时）1、数字经济概念界定及内涵2、中国数字经济发展现状3、中国数字经济四大领域：数字产业化、产业数字化、数字化治理、数据价值化4、数字经济区域发展竞争格局5、中国数字经济发展前景6、小结：中国数字经济发展机遇第2章：中国移动数智化转型
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数字化转型
卢春晖
卢春晖老师，13年通信行业深耕，国家认证高级策划师，华为营销类别长期合作战略讲师。拥有5门独家版权课程，2022-2025年交付45+重点项目，覆盖三大运营商65+省市分公司，培训学员10万+人次。
杨丛林
杨丛林老师简介英国威尔士大学研究生ICT行业10年工作经验，曾分别服务于华为、新华三、腾讯等行业主流传统及互联网公司2012-2013年华为企业业务品牌能力建设奖2014年华为企业业务交换机、路由器产品贡献奖2015年华为企业业务企业市场安全网关销售贡献及企业推广能力发展奖2016年华为企业业务BG金牌渠道经理2017年新华三高级品牌经理2018年腾讯云与智慧产业华北区域渠道合作伙伴高级渠道总监&
企业决策者的AI落地课：从认知破局到业绩增长
本课程专为企业一号位及高层决策者打造，帮助掌舵者建立清晰的AI认知框架，理解技术全景与趋势，形成可落地的AI建设路线图，短期快速找到切入点，长期构建核心竞争力。2026年7月10日上海开班。
向永清
向永清老师简介北京大学智能科学系研究生毕业，拥有近17年数字化相关学习与从业经历7年航天器制造及数字化相关经验航天工业优秀讲师，曾给委内瑞拉、巴基斯坦卫星学员培训3年互联网从业经历，2年互联网高管经历，对互联网赋能传统行业有深刻理解拥有数字化相关专利10余项发表数字化相关论文10余篇中国联通、中国移动、新鼎资本、航天五院等企业100人以上培训实战经历【实战经验】北京大学人工智能硕士研究生，中国社会
李江涛《新时代大型企业经营管理》
李江涛老师系统课程，帮助集团领导层建立周期思维、预测思维与系统思维，掌握数字化转型、产业链整合、组织韧性建设核心方法，提升前瞻性决策与高效执行能力。
颜强《中小型制造业轻战略数字化转型》
主讲老师：颜强【课程背景】制造业数字化是中国制造业转型升级的重要路径，企业的行业及管理成熟度千差万别，各企业数字化发展的路径与重点也会有很大的差异性。当前市场上制造数字化领域相关概念与方法层出不穷，增加了企业选型及转型的困难度；相关厂商提供的解决方案各有千秋，但其与企业实际场景的结合度及匹配度在落地前却无从判断。对于中小企业而言，在概念与理论的谜团中，对“如何有效落地”这一问题在转型投资相对有限的
徐晓仪《华为企业架构(EA)方法与企业实战演练》
徐晓仪老师深度课程《华为企业架构(EA)方法与企业实战演练》，深度解析华为“4A架构体系”（BA/IA/AA/TA）与“三个数字化”实操方法。通过业务能力地图绘制、服务化拆解、架构演进路线图设计等实战演练，帮助学员掌握从“盖房子”到“城市规划”的思维跃迁，构建“有骨架、有灵魂”的数字化底座。
王铁牛《金融行业数字化转型》
【课程背景】金融科技的迅速发展为全球经济注入全新动力。无论是从个体层面的微观金融服务，还是到宏观层面的国家金融发展战略，金融科技都发挥重要角色。涉及的主要技术有大数据、云计算、物联网、社交媒体、区块链、数字加密货币、机器学习与人工智能等。本课程对于通过金融科技的相关技术分析，解析对于金融机构的创新产品、经营模式、业务流程、风险管理等方面的影响，以及分析在当前宏观经济背景下，传统金融机构面临的
李泽远《AI赋能产业招商与智慧运营》
李泽远老师《AI赋能产业招商与智慧运营》课程，系统解析AI赋能产业园区的底层逻辑与落地方法论，掌握AI精准招商三步法、智慧运营体系搭建与AI工具实战应用，助力园区构建AI赋能型核心竞争力。
