王海涛《教练式领导力》
王海涛老师《教练式领导力》1天课程,系统讲解教练技术核心能力:深度倾听、有力提问、有效反馈及GROW模型,帮助管理者完成向教练型领导者的转变。
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由实战管理专家李修节老师主讲的《跨部门沟通与有效协作》课程,系统学习职场沟通的内涵要点、沟通协调基本法、跨部门沟通三大障碍,掌握深度倾听的八条建议、冲突处理的五字心经三字口诀、情绪表达的公式等实用工具。
由实战管理专家李修节老师主讲的《高效沟通与冲突处理》课程,系统学习沟通的内涵要点、职场沟通基本法、认知偏差克服,掌握深度倾听的3R原则、结构化表达的四个要点、冲突识别与处理策略,运用BIA/BID反馈法则、情绪表达公式等实用工具。