王振华（管理）
王振华老师，上海交大国企项目讲师，国际注册管理咨询师（CMC），ACI美国认证协会注册国际职业培训师。20年培训咨询经验，学员逾10万人，好评率95%以上。独创桌游剧本杀系列培训课程（贵妃荔枝、葫芦兄弟、黑神话：悟空等），擅长MTP中高层管理技能、创新思维、情绪压力管理、金牌面试官、人才盘点、HRBP实战、劳动合同用工风险等课程。服务客户包括国家电网、华能集团、华电集团、南方电网、中国移动、中国联通、中建二局/七局/八局、工商银行、农业银行、贵州中烟、海尔集团、碧桂园等。
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MTP
樊小兵
樊小兵老师——南京大学法学硕士，ICF国际教练联合会认证教练，AACTP国际认证培训师，央视《赢在中国》决赛沙盘裁判。24年工作经验，18年管理经验。擅长沙盘模拟、领导力、MTP、行动学习等，服务中国石化、国家电网、中国建筑、华为等众多企业及清华、南大EMBA。
王毅
王毅老师，管理学硕士，经营学博士，副教授，中国百强培训师，中国金融营销领域十强培训师，国际注册管理咨询师。中国管理科学研究院客座教授，浙江大学、厦门国家会计学院客座教授。拥有国家专利4项，品牌课程注册商标1项。独家品牌课程《智慧女神的迷宫》《挑战巅峰体验》《星际传奇》。服务客户包括工商银行、中国银行、建设银行、中国邮政、中国移动、国家电网、一汽、长安汽车等。
MTP中层管理全场景案例训练
MTP（Management Training Program）是全球超过数百万人次管理者验证的中层管理必修课程，每五年修订一次，至今已是第12版。本课程为日本产业训练协会正版MTP认证讲师杨老师主讲，两天精华版涵盖管理认知（角色与组织原则）、管理流程（计划/命令/控制/协调）、变革改善（问题意识与流程优化）、部属培育（OJT与实践启发）、信赖关系（人类行为理解与人事问题处理）及情境领导力六大模块，
李修节《MTP-管理者的管理技能提升训练》
由实战管理专家李修节老师主讲的《MTP-管理者的管理技能提升训练》课程，系统学习角色认知与自我管理、向上辅佐与向下教导、跨部门协作、高绩效团队建设、目标管理与过程控制五大模块，掌握领导力的核心、权变思维、目标澄清九要素、节点控制法等实用工具。
李修节
李修节老师，中国人民大学工商管理硕士，国际行动学习协会认证教练，专注MTP管理技能、结构化思维、团队建设与执行力培训，服务国家电网、农业银行、三星集团等。
王海涛《MTP-中层综合管理技能提升》
王海涛老师《MTP-中层综合管理技能提升》2-3天课程，源于美国实战性管理培训体系，聚焦自我管理、团队管理、业务管理和领导力四大模块，帮助中层管理者完成角色转型，带动团队整体成长。
郑凯文《MTP中层干部管理技能提升》
郑凯文老师基于世界经典管理培训体系MTP，系统讲解管理者基本认知、自我管理、工作管理、人员管理四大模块，涵盖目标管理、PDCA循环、绩效管理、有效沟通、部属培育、有效授权等核心技能。
张永林《MTP——管理者综合技能全面提升》
源自二战美军管理训练，70年全球验证！张永林老师20年企业实战+12年培训精华，8天系统锻造管理者角色认知、心态塑造、管理技能、领导力四维能力。课前调研+课中训练+课后辅导，让培训真正落地，打造高绩效团队。
王伟老师《登峰造极—MTP中层管理者赋能实战工作坊》
王伟老师2天实战课程，根植于经典MTP框架，深度融入现代领导力思想与教练技术，系统讲解管理者五大赋能角色、4C执行模型、贝尔宾团队角色理论等核心工具。现场制定个人管理能力提升计划，实现从“经验型管理者”到“系统化赋能者”的华丽转身。
