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SGS框架

新航海时代:中国企业出海的战略分析

出海已从“可选项”变为“生存必答题”。本课程由长江商学院MBA、英国杜伦大学博士、曾任职华为/3M/泛达/莱尼等企业高管的杜老师主讲,两天课程系统讲解中国企业出海现状(行业/区域分布)、逆全球化下的全球化新战略、战略性出海定位、SGS(阶段-闸门-计分卡)分析框架(Dickinson现金流法/企业生命周期/OERR海外扩张冗余率/平衡计分卡热力图)、出海模式选择(前台-中台-后台/能力投射)、海外团队建设(责任中心理论/文化智商CQ/跨文化管理)及出海即二次创业的思维转型。