孙巍
孙巍老师,中国著名实战管理专家、团队管理与执行力训练导师,北京大学、清华大学总裁班特聘讲师,专注企业领导力、执行力、销售团队建设。
孙巍老师,中国著名实战管理专家、团队管理与执行力训练导师,北京大学、清华大学总裁班特聘讲师,专注企业领导力、执行力、销售团队建设。
郭利娟老师——20年企业管理工作及管理类课程授课经验,曾任企业副总、大型上市公司培训经理。课程开展3000余场次,12000余课时,返聘率100%,学员满意度98分以上。被企业誉为“实战型管理专家”,多家央企长期特聘管理类课程讲师。
周讦老师2天实战课程,系统讲解NLP思维六级模型、高效团队四种角色定位、目标树工具、超级思维策略、猴子管理、NLP深度对话模型、跨部门沟通黄金公式等核心工具。掌握团队角色定位与职责划分的方法,构建从目标设定到结果交付的全流程执行力系统。
王海涛老师《卓越团队执行力打造》2天课程,系统讲解业绩定律与责任思维、结果思维训练、6R执行管控体系、岗位角色认知与执行人才标准,帮助团队打造执行文化。
王志刚老师亲授《赢在执行——团队执行力训练》课程,以"MBO到PDCA到SDCA"为核心管理框架,构建了"做正确事+正确做事+事做正确"的三大核心模块。通过定目标、有计划、追过程、拿结果等系统教学,掌握提升团队执行力的4种方法、计划管理5种工具、拿结果的5个方法、复盘提效4步骤,帮助管理者打破管理黑洞。
张诚忠,21年企业高管经验+4年AI应用实践,微软认证AI培训师。专注AI+领导力、团队执行力、跨部门沟通等情境模拟沙盘课程,服务中车、中石化、腾讯等。
由实战管理专家李修节老师主讲的《提升团队的执行力》课程,系统学习执行不力的原因剖析、管理者执行效能提升,掌握结构化思维方法、高效汇报原则、深度倾听技巧,运用GROW对话法、头脑风暴法、团队共创法等实用工具。
姜辉老师——中国管理科学研究院认证讲师,哈工大创业教育特聘导师,“鹅卵石计划”创始人。20年企业实战经验,独创咨询式培训+数据化成果模式,助力300+企业实现团队效能跃迁,复购率85%。擅长沙盘模拟、领导力、团队执行力等。
李丰硕老师高绩效团队执行力课程,通过结果导向执行理念、4C沟通闭环模型、目标管理四部曲三大工具,帮助团队统一执行力共识,掌握复述承诺法、YCYA等实战工具,让战略真正落地。
赵燕老师《卓越团队执行力训练》课程,破解领导累、员工混、制度空等执行顽疾,导入商业人格、结果思维、4R运营体系,建立不依靠任何能人的制度系统,激活团队战斗力。