蒲伟权老师《FACT结构化复盘激活团队提效增能》团队复盘实战赋能工作坊
蒲伟权老师1天工作坊，用FACT四阶引擎模型（框架锚定-循迹探真-溯源归因-行动转化）破解复盘失效难题。掌握事实看板、逻辑树、三圈模型等工具，让复盘真正落地。
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团队效能
苏伟老师《中高层干部卓越领导力修炼》
苏伟老师1-2天深度课程，围绕管理者定位、领导特质、团队效能、高效沟通、员工激励、部属培育六大维度，系统讲解OGSM目标管理、授权五原则、六维领导力等工具，实现从“管”到“领”的全面升华。
结构化思维——问题分析与解决
本课程提供分析和解决问题的六个步骤：另辟蹊径、抽丝剥茧、追根问底、推陈出新、当机立断、未雨绸缪。通过实战流程工具，帮助团队形成统一的思维语言，降低沟通成本，提升问题解决效率。
蒲伟权老师《结构化复盘：激活团队提效增能》
蒲伟权老师1天实战训练坊，用“系统扫描-回顾历程-分析原因-总结经验”四步法破解复盘失效难题。掌握事实看板、逻辑树、三圈模型等工具，让复盘真正成为团队提效增能的发动引擎。
上官寒明《AI赋能一线团队：让班组长从“事务员”回归“指挥官”》版权课
上官寒明老师《AI赋能一线团队：让班组长从“事务员”回归“指挥官”》专为一线班组长及基层管理者设计。课程通过4类AI工具（写作、办公、语音、图像）与“四把钥匙”方法论，帮助班组长释放30%-50%管理时间，从繁琐事务中解放，回归带队伍、抓执行的核心价值。涵盖文书力解绑、培训力解绑、决策力倍增、凝聚力倍增等实战模块，现场输出《效能提升行动卡》。1天时间，让AI成为班组长的战力倍增器。
