陈泓冰
陈泓冰老师简介中国全行业对标管理首席专家；各省、各大行业对标行动发起人与推动者；被国际管理学界誉为“全球全面标杆管理之父”；全面标杆管理体系创建者；《标杆兴国》作者；被国内外多个管理学家评价为全面超越“戴明”的中国国际级管理学大师（戴明：其理论体系直接使日本产品质量精益、技术提升、国家经济腾飞）；“黄炎培中国十大通用管理专家”之一； 呕心沥血的七年间，在其亲自辅导下，“一环四法”的理论实践已为各大
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标杆管理
孙瑞
孙瑞老师，北京泓冰标杆管理顾问机构高级合伙人，泓冰标杆理论授权讲师，中国标杆管理学会专家委员会委员。17年工作经验，10年标杆管理研究及咨询经验。曾参与国家电网、河北工业企业对标行动、山西汾酒、罗莱家纺、枣矿集团、中金岭南等几十家知名企业对标咨询项目，擅长企业对标管理实战、标杆思维与精细化、流程改进、岗位绩效改善、管理者职业化塑造等课程。
陈泓冰《流程创新标杆管理与岗位创标课程》
陈泓冰《流程创新标杆管理与岗位创标课程》课程大纲第一部分：流程透析1、流程管理及流程优化2、国内外成功的流程创新案例3、流程管理涉及的工作范围4、流程创新与标杆共建5、模仿型对标与流程创新第二部分：流程创新的应用作用与标杆选择1、标杆管理是流程创新的重要工具2、创标突破——流程创新与创标的观念及作用3、和什么流程对标、和什么流程模式对标？4、流程创新实战模拟：某
