赵燕《新中层沟通力与激励力训练》
赵燕老师《新中层沟通力与激励力训练》课程，破解角色转型不到位、沟通技巧薄弱、激励手段单一等痛点，掌握金字塔沟通、8大激励理论、跨部门协作技巧，从业务能手蜕变管理高手。
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沟通力
高姗姗《360度沟通力》（爱，在西元-剧本杀）
高姗姗老师沉浸式剧本杀课程，通过“爱在西元”剧情体验，帮助学员突破沟通障碍，掌握向上影响、平行协作、向下赋能、对外联结的全方位沟通能力，构建包容性沟通生态，提升组织协同效能。
王贺
王贺老师，2018全国培训师推优大赛"状元奖"获得者，国内500强企业10年人力资源管理经验，国家人力资源管理师。累计管理1000+新员工全流程，拥有十万人次课程受众。擅长工作汇报与总结呈现、公文写作、AI办公增效、场景化管理沟通、内训师TTT等课程。服务客户包括中建八局、长春一汽、联通、电信、移动、建设银行、招商银行、兴业银行、国家电网、南方电网、华能集团、山东高速、平安集团、奇瑞汽车等。
李骐《项目经理软技能：综合能力实战演练（领导力+沟通力+谈判力情景沙盘）》
管理引领未来管理是技术与艺术的结合，技术是指硬技能，包括工具和模板、流程规范等，而艺术是指软技能，包括沟通、人际关系、影响力等，总之，就是项目经理的领导力。但在实际工作中，项目管理者经常面临如下问题：1.沟通问题：a)计划都已经全员通过了，竟然还有好几个部门对此项目有抵触情绪，外部几个供应商配合得也很差。这种项目如何做？统一不了，根本不可能成功！b)项目团队感觉
