谈永道老师简介
二十多年企业经营管理实战及培训咨询经验
华为管理系统落地专家
阿米巴经营系统落地专家
阿米巴与华为集成经营模式首创实践者
复旦大学 MBA
项目管理协会认证 PMP
主讲课程
《创新型项目管理》
《华为产品为王》
《对标华为打造卓越研发项目管理能力体系》
《学习华为世界级管理体系精华》
《对标华为构建以奋斗者为本的绩效激励机制》
《业务领先模型BLM训战工作坊》
《对标华为构建以客户为中心的流程管理机制》
《向华为学习红蓝对抗思想与落地机制》
《学习华为构建从战略到执行的能力体系》
《战略解码与绩效管理》
FAQ Section
问：老师首创的“阿米巴与华为集成经营模式”核心价值是什么？
答：该模式融合了阿米巴的精细化核算与自主经营，以及华为的流程化、以客户为中心与奋斗者文化，旨在帮助企业构建既激活组织单元又保障战略协同的高效管理体系。
问：课程适合哪些类型的企业或学员？
答：课程尤其适合寻求管理变革、希望借鉴华为及阿米巴先进实践的中大型企业高管、战略与人力资源负责人、研发及项目管理负责人，以及追求系统性管理能力提升的管理者。
问：BLM训战工作坊能带来什么具体产出？
答：工作坊将引导团队运用BLM模型进行战略洞察、设计并解码，最终输出可执行的战略举措与关键任务，并衔接绩效管理，实现从战略到执行的闭环。
