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康建鹏老师战略与领导力专家/原GE医疗中国区副总裁、IBM高级顾问一. 课程背景PLM通过对产品的规划、 设计开发、 制造、售后服务、 报废整个过程进行统一管理......

一. 课程背景知识经济时代已经来临,企业的运营环境和工作内容都彻底发生了变化。在知识经济时代,创新是企业生存和发展的核心,企业没有创新,企业也就失去了核心竞争力......

康建鹏朗盛投资集团董事总经理世界五百强外企(IBM,雅培,施耐德,GE)的行业负责人、BU总经理和中国区副总裁等高级管理经验 美国伊利诺伊大学芝加哥商学院MBA......

课程关键词:领导力功能模型与核心内容、领导者的五项行为、领导者的四个特征、   ◎授课对象:企业中高层管理者、总裁班学员   ◎课程时间:2天   ◎本课程与其......

向老师大数据、数字化转型专家/原顺丰同城大数据总监 课程背景:数字化时代,企业组织应该如何变革?如何建立更加高效的人才体系?如果建立更加智能的物流体系?如何让财......

先从案例说起:案例一:A公司,董事长提出需要加强战略管理能力,因此专门成立了战略管理部门,这个部门编制五人,每天研究战略管理新理论,并制定了五年愿景和发展规划,......

据美国《财富》杂志报道,美国中小企业平均寿命不到7年,大企业平均寿命不足40年。而在中国,中小企业的平均寿命仅2.5年,集团企业的平均寿命仅7-8年。美国每年倒......

张老师原华为海外地区部副总裁/数字化营销与管理实战专家课程背景:21世纪,人才的管理是构建公司持续竞争力的核心。华为30来年快速成长与稳健发展的关键是锻造了一支......

课题说明管仲,是我国春秋时期伟大的政治家和思想家。记录管仲言论和实践的著作《管子》,是我们今天学习和挖掘管子思想智慧的重要依据。可以说早在两千七百年前,管子的思......

课程背景针对企业当前管理新生代员工(重点是90后员工)所面临的一系列全新挑战,从新生代员工的成长背景及其心理特点入手,层层分析,结合大量实际案例,传授有效管理和......

【课程背景】战略无法落地?为什么组织效率低,战略如同虚设?每一家企业都面临着战略制定到战略落地的挑战,但大多数企业从战略到执行的价值创造之路并不清晰。这些问题会......

 整体目标掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧;掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述......

    “你挑着担,我牵着马,迎来日出,送走晚霞……敢问路在何方?路在脚下……”《西游记》的主题曲是大家耳熟能详的,孙悟空、猪八戒和沙僧作为唐僧的员工,他们走过......

【课程背景】实现卓越绩效是所有企业和组织的共同追求。面对激烈的竞争环境,如何提升组织的竞争力和生存能力是共同的挑战。而企业的核心价值链、业务流程体系架构以及核心......

提供专业的内训方案,通过专家面授辅导、教材学习、学想讲用转换,实例分析等完善的教学管理和教育培训形式,使受训学员体会知识点和案例结合的学习方法,不仅学习了知识,......

医疗卫生体制改革淇流中大健康产业蓬勃发展下医院呈多元化发展医院的核心竞争力不再只是单一医疗技术水平的较量更在子综合实力的提升和管理理念的转变机遇与挑战共存唯有专......

课程背景:本项目课程围绕医院最高决策者及管理层所关注的问题、困惑和亟需的解决方案,提供一个夯实管理理论基础,提升管理决策水平,增强运营能力的优秀平台,旨在塑造医......