清科教育,权威招生服务平台

列表 师资课件

主讲老师:金占明金占明教授,清华大学经济管理学院企业战略与政策系教授、博士生导师。主要讲授企业管理和战略管理。在教授实践中充分借鉴西方现代企业管理与战略......

[课时:6/12/18学时] 在过去十年的销售团队培训中,有的销售管理者沮丧的和我说“程老师,怎么努力,我的销售团队业绩也不会好”,我问他,为什么?他的......

[课时:6.5学时] 课程收益: l 了解政府关键人物的性格分类与心理活动l 识别与政府关键人物交往中的“常态”与“非常态”l 掌握如何在关键人物左右摇......

第一讲、高效团队重要特征——群体、团体、团队的区别——原始部落和旅游团体——以大自然为师 ——什么是团队? 第二讲、为何形不成团队?——理念的冲突?—......

第一讲:什么是执行和执行力?——转型期的核心——执行是战术,要求的是效率和速度——执行力不仅仅是战术——执行力经典案例的启示 第二讲:为什么要执行力?......

第一讲、什么是领导力?1、我们总是管理的太多,领导的太少2、每个人都必须具有领导力3、从经典案例中学习领导力第二讲、领导的五种经典行为1、 以身作则 ......

-----让财务管理引领企业发展之道主讲人:齐昊【课程背景】企业需要战略,财务需要谋略。如果公司的财务还仅仅在扮演账房先生的角色,那就说明已经落伍于整个......

------如何让财务管理引领企业发展之道主讲人:齐昊【课程背景】随着大数据时代的到来,市场上涌现出大量创新、创业型企业。在目前中国大的经济环境持续低迷......

【课程背景】在瞬息万变的时代,很多人希望找到风口,让风把自己吹起来;也在不断地追逐热点,生怕与机会擦肩而过;研究各种商业模式,希望能够赚到快钱...........

【课程时长】1-2天(6小时/天)【课程大纲】第一讲:产品定位1. 市场细分战略2. 聚焦战略3. 产品定位三原则4. 产品边界管理案例:王老吉、吉利 ......