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课程导言:比尔盖茨说过:“成功,并非一位总是指引我们向前的老师。”别人看似辉煌的管理成功案例,应用到自己的企业却常常会遭遇水土不服。故而我们更加需要学会......

(中期)2天(6小时/天)课程大纲一、课程的设计 如何认识培训原因和价值 常见但也常被忽视的问题或误区 课程设计的具体步骤二、调研的具体思路与方法......

TTT内训师授课技巧提升训练(侧重于授课技巧)授课时间:2天课程纲要:第一部分 课程展示第一项修炼 认识TTT的意义与内训师的角色n 企业内部讲师的意......

【课程纲要】第一部分 认识执行力n 执行力的概念 什么是执行力n 为什么要进行执行力的培训 跨入21世纪的中国企业面临诸多为什么 在你的公司或......

企业管理人员大部分都发现工作和生活中充满了一个字——“忙”,故而时间管理日益走进了众人的视线。但是很多人在学习了时间管理之后却无法应用到日常的工作管理之......

培训时间:1天培训对象:公司全员课程目的:情绪压力管理的关键并不仅仅在于面临压力和负面情绪时该如何排解。而更在于我们能否寻找到工作中压力的来源,即:什么......

培训时间:1天培训对象:各层级管理人员课程目的:比尔盖茨说过:“成功,并非一位总是指引我们向前的老师。”别人看似辉煌的管理成功案例,应用到自己的企业却常......

培训对象:项目群经理,项目总监、大项目经理、部门经理、公司中高层管理者课程收益1、课程系统介绍项目群管理方法论基础,包括项目群管理七个成功原则、项目群九......

杨可观——如何练好项目的八大兵器?课程简介课程采用讲授与实战工具图表练习、小组研讨相结合的方式,通过经典项目管理方法论的学习和项目实战案例练习。主要以项......

课程大纲一、认识项目 | 项目和运营是企业的两大支柱1、什么是项目?2、什么是项目管理?3、项目和运营是什么关系?4、什么是维保服务项目?5、为什么需要......

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