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张阳
老师介绍 :  原华为某系统部集团服务解决方案部部长
专业企业内训,政府培训;13911448898 谷老师

张阳老师在授课的总裁班

张阳老师介绍

深圳

张阳

13年华为经历

原华为某系统部集团服务解决方案部部长

原华为某地区部服务解决方案部部长

某系统部埃及子网副部长

原华为某地区服务投标商务部部长

 

从业经验与实战背景

13年华为经历。在华为期间多次获得杰出个人、优秀团队、总裁嘉奖令等奖项。

张阳老师具备丰富的一线业务管理经验,大型项目管理经验、具备强大的客户业务和财务解读等能力。长期的一线经历让其具备丰富的TO B项目运作、合同谈判经验,能根据不同类型客户发掘新的机会点,根据业务需要快速调整产品方案和拓展方向。

多年海外职业经历,让其对不同文化有较强的兼容性和适应性。具备完善的外籍团队管理合作经验,跨文化管理经验,能快速推动人力资源完成本地化运作,在海外期间负责部门业务战略沙盘勾画,业务策略制定,以支撑海外公司5年远景战略规划。同时极强的风险管理意识和前瞻意识,能有效发现问题并推动解决。 

在华为期间历经多次组织变革、对企业管理从粗放到精细有深刻理解,期间对接过埃森哲、IBM等咨询公司,曾负责华为LTC流程变革在埃及代表处的落地。在业务领域也成绩卓越,其任职代表处期间,两年时间,服务销售额从零达到8700万美金。任职Etisalat系统部期间,签订1.2亿美金战略项目。

 

在华为任职期间的培训经历

2008年:在北非地区部给片区骨干培训《全Turn-key项目投标实战要领》,在业务场景最复杂的Turn-key项目中,为北非地区部制定了Turn-key项目的实战操作标准。

给埃及代表处培训《合同变更与合同管理》,帮助一线人员在合同履行过程中,应对客户的变更需求,保障公司利益。

 

2010年:给埃及代表处培训《跨文化管理》,本人所负责的沃达丰系统部是员工本地化比例最高的系统部,本地化率高达85%。

给系统部全员培训《从关键客户关系到普遍客户关系》,结构性的促进了客户关系的深层次改善和客户连接力与关系黏性。

2011年:基于解决方案种类的复杂性和不同客户的多样定制性,给北非地区部服务解决方案部全员培训《标书的背后》,培训大家如何通过分析客户业务链条,理解客户深层次的背后需求,最终形成深度战略合作。

 

2012年:给中东地区部Etidalat系统部培训《如何改善合同质量》(背景:本人负责的Etisalat某1亿美金项目,成功从7页合同谈成近600页合同,明确了大量结构性内容和改善了诸多权益细节,为公司避免了重大损失,此项目获得杰出个人奖、杰出团队奖、总裁嘉奖令、记一等功)

作为华为LTC流程北非落地金种子,给埃及代表处全员培训LTC流程落地操作要领,并监督执行。

 

2013年-2017年:华为大学兼职讲师和实战演练教练员(注:华为大学的讲师是各业务部门员工兼职担任,条件是达到一定任职资格和级别、并具备丰富的一线经验、且通过了华为大学的讲师认证。)

 

作为华大实战演练教练员,重点培训新员工的实战能力,基于一线的实战经验,从海外国家宏观业务分析、客户需求分析、线索发掘、机会点引导、解决方案定制、竞争方式方法、合同商务基本要领、项目整体战术实操、客户关系、团队管理、流程遵从等全方位对新员工未来将面临的工作场景做实战演练。

 

课程开发:2015年以华为大学实战教练员的身份参与一线实战课程开发,获得优秀课程奖。

 

课程案例

博敏电子-《销售管理》培训

好博门窗-《销售流程辅导》咨询

中航集团-《铁三角+干部》培训

国家管网-《客户关系》培训

新华三集团新疆代表处-《客户关系与销售项目运作》培训

新华三集团江苏代表处-《大客户销售 To B项目运作》培训

新华三集团广东代表处外训-《大客户销售-To B销售项目运作》培训

顾家家居-《向华为学习大客户销售》培训

京信网络系统股份-《大客户销售To b项目运作》培训

亚信科技-《大客户销售》培训

大疆-《大客户销售 To B项目运作》培训

蒙娜丽莎-《华为奋斗者文化》培训

广东工业大学-《销售管理》培训

公开课私董会-《铁三角》研讨

中石油-《以客户为中心,持续为客户创造价值》培训

泉州招行-《华为奋斗文化》培训

新希望集团-《华为的组织人才管理和高效执行力密码》》培训

欧诺印刷-《标杆企业高效执行力密码》培训

 

授课风格

 张阳老师课程内容设计逻辑性强,授课案例富有故事感和画面感,知识内容干货实战,实战案例从一线中来,富有场景性。老师的课程工具丰富且实用,学员容易吸收理解并加以运用,从客户关系分析层层递进,运用销售方法帮助学员学会大客户关系管理、销售项目运作、铁三角协同作战等销售知识。

  

经典课程

《向标杆学习大客户销售》:如何做好大客户销售管理,客户关系体系构建,销售项目跟进

《营销战术演练与客户关系管理》:一线销售的十八般武艺,纯销售工具和技巧的实战解析

《狼性激情践行核心价值观》:如何通过狼性文化导入,为企业持续注入组织活力

标杆企业高效执行力密码》:解密19万华为人高效执行力背后的内因促进和外因推动

《铁三角商战成功之道》:掌握铁三角基本概念及四大角色定位,铁三角高效运作流程

 

 

辅导企业客户:

东莞证券、大疆、西安平安普惠金融、鲁能集团、博敏电子、佛山蒙娜丽莎集团、厦门明穗、深圳好博窗控、中航集团、中石油中国管网集团、新华三集团、好博门窗、传化集团、中航集团、顾家家居、京信网络、亚信科技、招商银行、新希望集团、欧诺印刷、东阳光集团等。

 


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