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​黄梓博

​黄梓博 党业融合与红色领导力实战专家

邀请授课:13911448898 谷老师

常驻地:武汉

黄梓博老师:党业融合与红色领导力实战专家

23年军队带兵及新时代党业融合经营管理双重经验

北大元培工匠高级智库专家、红色领导力客座教授

北大EMBA高级研修班特聘讲师

湖北广播电视台特聘创新创业导师

武汉企业与市场智库联盟首席专家

武汉光谷中小企业科技创新协会秘书长

《企业与市场》杂志社/网站丨常务副总编

武汉国民企业与市场经济研究院常务副院长

→ 5门知名版权课认证讲师:《党业融合》《党史教育》、《岗位经验萃取》、日产训(中国)MTP-TTT(6单元版)、国际版权课程《当责领导力®》等。

→ 近百家世界500强企业党业融合、红色领导力及党建领域特邀讲师:中国核工业集团、中国兵器集团、中国航天集团、中国建设集团、中铁集团、中交集团、中船重工、国家电网、电子科技集团、中国移动、中国银行、工商银行、交通银行、茅台集团、华为、吉利、顺丰等。

→出版畅销著作:《做中层:老板用你,下属服你的高效工作法》《你不是迷茫,你只是自控力不强》多次出版超过10万册。

 

实战经验:

黄梓博老师军人出身,拥有23年带兵经验和20年企业党建与业务融合及红色领导管理经验,擅长将党建和企业经营管理相融合,让党建工作在企业经营创新发展和高效管理发挥更重要的引领作用。

■ 曾为中国建设集团、中国核工业集团、中国铁路集团、中国兵器工业集团、国家电网、国家能源、中国航空航天、中国工商银行、中国交通银行、中国人民保险、中国移动、中国电信、中国烟草、山东省国资委、浙江省国资委、广东省国资委、贵州省国资委等近100家央企国企中高管讲授领导政治素养与红色管理智慧课程及党史党建、党业融合领域课程,积极探索将中国共产党成功秘诀和党建与企业生产经营相融合,以兵棋推演和沙盘的形势将课程落地,是一位名副其实的红色领导管理智慧与党企融合的实践专家和传播者。

同时老师在企业中高层管理决策智慧及团队能力提升方面有其独到的落地方法,特别是《向毛泽东学领导艺术》《想解放军学团队管理及执行落地》等课程,把中国共产党领导人民取得伟大成就成功秘诀与当下人性分析管理运用于组织存在的问题中进行深度剖析。

■《红色领导力-向毛泽东学领导艺术与管理智慧系列课程》在北京大学、清华大学、上海交大、哈尔滨工业大学、武汉大学、华中科技大学等MBA和EMBA高级总裁班多次返聘。

部分授课案例:已为8万多人次进行了1000多期课程培训,课程内容深受企业中高管理层及学员欢迎,好评率高达98%。

→曾为国家电网讲授《新时代国有企业领导干部政治素养与能力提升》、《党业融合——用党建引领企业发展》、《习近平新时代中国特色社会主义思想教育沙盘模拟)》等课程,累计100+期,至今持续返聘中……

→曾为中国核工业集团讲授《中国式现代化与新质生产力高质量发展》、《党业融合——用党建引领企业发展》、《红色领导艺术与管理智慧》、《八项规定》等课程,累计100+期,至今持续返聘中……

→曾为中国工商银行讲授《头雁领航——党支部书记能力提升沙盘》、《党建工作实务-三会一课等系列课程》、《党纪党规警示教育》、《党的作风建设与八项规定》等课程,累计100+期,至今持续返聘中……

→曾为中国铁路讲授《中国文化在企业建设与传承》、《向解放军学习团队凝聚力与执行力》《毛泽东领导艺术与管理智慧》、《新时期国企领导政治素养与履职能力提升》《八项规定》等课程,累计100+期,至今持续返聘中……

→曾为中国烟草讲授《新时代国有企业党性教育》、《新时期国有企业领导能力提升与修炼》、《管理者核心技能修炼八大法则》等课程,累计80+期,至今持续返聘中……

→曾为中建三局、五局等讲授《党业融合,党建引领高质量发展》、《新时期国有企业领导履职能力提》、《高效团队凝聚力与战斗力》等课程,累计80+期,至今持续返聘中……

→曾为中国能源集团讲授《新时代国有企业领导干部政治素养与认知》、《MTP管理者技能提升》、《领导艺术与管理智慧》等课程,累60+期,至今持续返聘中……

→曾为中交集团讲授《管理者核心技能提升》、《新时期国有企业领导能力提升与修炼》、《向解放军学团队管理执行落地》《八项规定》等课程,累计60+期,至今持续返聘中……

→曾为中国航天集团讲授《党支部工作实务提升系列课程》、《从百年党史中汲取智慧和力量沙盘》、《新质生产力与中国式现代化》等课程,累计60+期,至今持续返聘中……

→曾为中国邮政集团讲授《党支部工作实务提升系列课程》、《从百年党史中汲取智慧和力量沙盘》、《党业融合-党建引领高质量发展》等课程,累计50+期,至今持续返聘中……

→曾为中国船舶集团讲授《党支部工作实务提升系列课程》、《毛泽东的领导艺术与管理智慧》、《企业文化建设与传承》等课程,累计50+期,至今持续返聘中……

主讲课程:

二十大系列:

1. 《中国共产党二十届四中全会精神解读》

2. 《2025年中央经济工作与十五五规划》

3. 《八项规定核心精神细则解读及实践应用》

4. 《从出口到出海-2026中国经济发展新模式》

5. 《新质生产力发展与中国式现代化》

6. 《习近平新时期中国特色社会主义思想》

党业融合及党建工作系列:

1. 《党业融合——党建与企业生产经营深度融合发展路径与方法》

2. 《筑牢堡垒——党支部工作实务落地“三会一课”沙盘实操》

3. 《头雁领航——党支部书记履职能力提升沙盘实操》

4. 《“三重一大”——国有企业领导干部决策议事规则》

5. 《民主生活会、换届选举、党员发展与管理》

7. 《百年政党——从百年党史中汲取智慧和力量》

8. 《案例警示-党纪党规八项规定教育》

9. 《峥嵘岁月——党史教育(沙盘模拟)》

向解放军学管理系列:

1. 《向解放军学团队管理与执行落地兵法》

2. 《打造高效团队凝聚力与战斗力》

红色领导力与管理效能系列:

1. 《新时代国有企业领导干部政治素养与履职能力提升》

2. 《红色领导艺术与管理智慧——毛选系列课程》

3. 《新时代国有企业中高层领导干部战略认知》

4. 《新时代国有企业青年干部政治能力修炼》

5. 《新时代国有企业党员干部掌握马克思主义看家本领》

6. 《新时代国有企业管理者角色认知与定位》

7. 《中国特色社会主义企业文化打造与传承》

8. 《打造卓越领导五大力——从优秀到卓越每个人都是CEO》

9. 《MTP管理者技能提升——卓越管理者八大能力修炼课程》

10. 《目标管理与计划执行》

国际认证版权课程:

1. 《当责践行——达成关键目标的最佳行动》

2. 《当责领导——达成关键期望的领导技术》

授课风格:

♢ 丰富的企业实战经验,独特的教学呈现技巧让学员快速融入,语言风趣幽默,实战性强。

♢擅于运用各类培训工具以及培训手法,根据不同需求内容重实用、实际、实效、接地气。

♢课程生动活泼、接地气,具有鲜明的时代演讲气息。案例、故事、视频、游戏全程互动。

♢严谨而有条理的讲解,与案例分析、情境模拟、互动演练有机结合,推动学员由“知道”到“会用”的转化,让学员在轻松愉悦的氛围中掌握技能。

服务客户

部分服务过客户:

EMBA研修班:北大EMBA总裁研修班、清华EMBA总裁研修班、华科EMBA总裁研修班、武汉大学EMBA总裁班、哈工大EMBA研修班、上海财大,西南财大、中山大学、延安干部学院、井冈山干部学院、西柏坡干部学院、焦裕禄干部学院、山西省委党校、博商学院、安徽省人才集团、河南人才集团、湖北人才集团、杭州人才集团、武汉光谷企业科技创新协会、安徽省钣金行业协会、中国光谷激光协会协会、青岛企业服务中心、南昌企业服务中心、青海企业服务中心、马鞍山市职业教育培训中心等政府服务机构……

央企国企:中国电子科技集团、中国核工业集团、中国航天集团、中国移动、中铁集团、中国葛洲坝、中船重工、国家电网、南方电网、国家电投、华电集团、中国能源、中国稀土、三峡集团、中国交通建设集团、中海油气、中国石化、中国石油、中建(一、三、五、七、八)局、东风集团、中国建材、中国烟草、中国药业、中国邮政、中国银行、建设银行、工商银行、交通银行、华夏银行、江苏银行、南京农商行、中国人民保险、中国太平保险、华夏保险,茅台集团、山东黄金集团、湖北能源集团、湖北高速、宜昌城投集团、武汉城投集团、内蒙古机场集团、浙江机场集团、杭州文旅集团、泰州文旅集团、重庆保安集团等……

智能制造:中船重工、中国重汽、中国兵器、中国航天、上海振华重工、中国远洋船舶、中国稀土、中国化学、中国药业、中原电子、东风汽车、中宇客车、松下电气、华为科技、吉利汽车、广合科技(广州)有限公司、广州迈景基因医学科技有限公司、武汉科前生物股份、山东史丹利集团、山东盛阳集团、江苏四季沐歌集团等。

地产物业:中国建设、华润地产、万科地产、天元建设集团、中天建设集团、新世集团、信达地产、湖南邦盛地产、圣象集团、珠海三相建设、珠海江门物业集团、安徽晟元建设、中都地产、合肥新华物业集团、成都家居协会、广东协会、华冠集团公司、湖北恒安药业、重庆紫荆医疗……

FAQ Section

❓ 常见问题解答

📌 黄梓博老师的课程与普通党建培训有什么本质不同?

黄梓博老师拥有23年军队带兵经验+20年企业党业融合实战背景,课程绝非照本宣科的理论宣讲。
而是将中国共产党成功秘诀(如支部建在连上、群众路线、整风精神)与企业生产经营深度融合,通过兵棋推演、沙盘模拟、案例分析等实战形式,让党建真正成为推动企业战略落地、解决管理难题的“红色引擎”。目前已为国家电网、中国核工业等央企国企授课超1000期,持续返聘率高达98%。

📌 “党业融合”系列课程适合哪些学员?对非公企业也有帮助吗?

课程主要面向国有企业中高层管理者、党支部书记、党务工作者及青年干部,同样适用于重视组织力建设的民营企业。
例如《向解放军学团队管理与执行落地》《红色领导艺术与管理智慧》等课程,已服务华为、吉利、顺丰等企业,帮助管理者提升政治素养、战略思维、团队凝聚力和执行落地能力,实现“党建强、发展强”的双赢局面。

📌 课程有哪些特色教学形式?如何保证学员从“知道”到“会用”?

老师独创“党史沙盘模拟”“三会一课实务演练”“党支部书记履职能力沙盘”等沉浸式教学法,让学员在推演中掌握方法。
同时结合大量真实案例、情景模拟、角色扮演和互动研讨,推动学员将党建理论转化为具体工作抓手,例如如何开好民主生活会、如何制定“三重一大”决策规则、如何用毛泽东领导艺术解决团队冲突,真正实现学以致用、知行合一。

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