列表 师资课件
源自标杆企业华为IPD流程与研发集成产品开发的最佳实践主讲：何重军老师【课程背景】源自PACE（PACE：Product And Cycle Excel......
主讲：何重军老师【课程背景】产品经理是每个产品牵头人，在市场营销部，对某个产品在集团内的盈亏负责，并为这个产品的运作去协调所有的人，并充分地协调这个产品......
主讲：何重军老师【课程背景】技术密集型高新技术企业，业务以项目运作为主，尤其是跨部门项目，日常运作比重在降低，经营业绩很大程度由项目管理水平决定。诸多企......
源自华为的产品研发与项目质量管理方法论主讲：何重军老师【课程背景】华为早期有过惨痛教训。1996年，出货给客户的电信产品非常不稳定，早期失效率（客户服役......
主讲：何重军老师【课程背景】当前，中国制造到中国创造转型，对企业而言，研发管理越来越重要，研发管理人才的培养就越来越受到重视。常见的现象是，绝大部分企业......
主讲：何重军老师【课程背景】研发人员只专注于问题表面，不会主动去深度分析背后的原因，“头痛医头脚痛医脚”，“按下葫芦浮起瓢”，遇事治标不治本。并最终将问......
【课程背景】随着经济的全球化，竞争已从单个企业的竞争发展到供应链竞争。我国企业供应链管理起步较晚，若不及时醒悟奋起直追，将来必定要吃大亏。“谁是制造业大......
【课程背景】现今市场环境，多变，不确定、系统复杂、信息模糊的无常时代，这是一个新技术、新模式层出不穷的时代，这是一个以客户需求为导向、供应链协同的时代。......
【授课对象】车间主任，安全管理主管，班组长，线长，拉长，储备干部，员工等【课程价值】1、 明确企业安全管理过程中常见的八大问题2、 掌握安全意识提升的一......
【授课对象】车间主任，安全管理主管，班组长，线长，拉长，储备干部，优秀员工等【课程价值】1、 明确安全管理在企业中的定位2、 掌握安全意识提升路径，事故......
