董天牧《DeepSeek+AI赋能培训管理智能化训战》高级研修班

董天牧

《DeepSeek+AI赋能培训管理智能化训战》高级研修班

一、课程背景

在当下，AI 技术已成为推动各行业革新的重要力量，培训管理领域也不例外。市场环境的快速变化，使企业对人才能力的要求越发多元和严苛，传统培训模式在精准度、效率及个性化定制方面的不足逐渐暴露。

DeepSeek 等先进 AI 模型的出现，为培训管理的智能化转型带来了转机。它能深度剖析海量数据，精准定位员工的能力差距，据此定制专属的训战方案，使培训资源得以更高效地利用。同时，DeepSeek 还能模拟真实业务场景，让员工在沉浸式实战演练中迅速将知识转化为实际操作技能。

对于培训经理而言，掌握 DeepSeek 等 AI 技术在培训管理中的应用，是顺应时代发展的必然选择。通过学习，您将能够借助 AI 的力量，构建更贴合企业战略与员工发展需求的培训体系，引领企业培训迈向智能化、高效化的新阶段，为企业在激烈的市场竞争中储备强大的人才动力。

二、课程目标

1、学会运用 DeepSeek 精准分析员工培训需求，制定贴合企业战略与员工能力提升的高效培训方案，大幅提升培训计划的针对性。

2、借助 DeepSeek 优化培训资源配置，精准定位投入方向，降低培训成本，让每一份培训预算都花在刀刃上，提高资源利用效率。

3、利用 DeepSeek 模拟真实业务场景开展训战，为员工打造沉浸式学习体验，快速提升员工将知识转化为实际工作技能的速度，助力员工快速成长。

4、掌握基于 DeepSeek 的数据分析技巧，实时跟踪培训效果，及时调整培训策略，确保培训始终朝着预期目标推进，实现培训效果的有效把控。

5、借助 DeepSeek 赋能培训管理，推动培训模式创新变革，使自身在企业人才培养体系中发挥更大价值，提升在企业内部的影响力与话语权。

三、课程对象

1、对利用AI技术创新培训管理工作感兴趣的教育工作者和职场人士。

2、人力资源管理者、人力资源总监、培训总监、培训经理、培训专员、课程开发人员、培训主管、希望借助AI提升培训管理效能、优化人力资源开发。

3、培训中心、职业技术学院、职业技师学院、内训师、培训师、专兼职讲师等企业培训管理相关岗位人员。

四、课程特色

1、场景全覆盖：涵盖需求分析、课程设计、实施管理、效果评估等全链路场景。

2、案例驱动：20+真实企业案例，覆盖金融、零售、制造、互联网等多行业。

3、工具实战：DeepSeek+多AI操作训练、知识库搭建、智能体配置配置等手把手教学。

4、成果输出：学员带着问题来，带着方案回。

五、课程内容

第一天：AI基础认知与培训管理场景重构

模块一：AI技术趋势与培训管理新范式

1. AI技术发展与培训管理变革

- 1.1 全球AI技术趋势与行业影响

- 1.2 DeepSeek核心技术解析（三级跃迁、最新动态）

- 1.3 AI如何重构培训管理的"需求-设计-实施-评估"全流程

2. 培训经理的AI能力模型

- 2.1 培训经理的AIQ（人工智能商数）测试与提升路径

- 2.2 从传统培训到智能化训战的思维转型

模块二：AI赋能培训需求分析与规划

1. 传统需求分析的痛点与AI解决方案

- 1.1 需求调研耗时低效？DeepSeek自动化问卷生成与语义分析

- 1.2 案例：某企业通过AI分析员工绩效数据精准定位培训缺口

2. AI驱动的培训规划体系

- 2.1 DeepSeek智能生成年度培训计划框架

- 2.2 动态调整策略：基于业务变化的实时需求预测

模块三：AI在课程设计与开发中的实战应用

1. 智能课程内容生成

- 1.1 基于CO-STAR模型的AI课程大纲设计（目标-背景-受众-语气-风格）

- 1.2 案例：某金融企业用DeepSeek 10分钟生成合规培训课件

2. 个性化学习路径设计

- 2.1 AI匹配员工能力图谱与课程库

- 2.2 案例：某零售企业通过AI实现"千人千面"学习计划

模块四：培训实施与资源管理智能化

1. AI辅助教学与互动

- 1.1 虚拟助教：DeepSeek实时解答学员提问

- 1.2 案例：某制造业用AI生成互动式微课脚本

2. 数字化资源管理

- 2.1 企业知识库自动化搭建与更新（AnythingLLM实战）

- 2.2 AI生成FAQ、案例库、工具模板的批量生产

第二天：多场景实战与效果评估升级

第一讲：战略导航——AI时代培训管理者的角色跃升

1. 培训部门在企业中的现实定位

2. AI时代培训管理者的五种角色

3. 培训解决的3W问题

4. 企业培训的ADDIE流程

5. 培训管理者必备的3项AI能力（数据洞察、智能设计、动态调控）

第二讲：需求破局——AI让隐性痛点无所遁形

1. 基于培训需求分析的项目设计

2. 培训需求调查流程

3. 培训需求调查的五种方法

4. AI培训需求诊断三板斧：

员工数字足迹分析（聊天记录/邮件/系统操作）

绩效数据智能对标（岗位能力缺口可视化）

行业趋势实时抓取（突发需求提前预警）

第三讲：高屋建瓴——AI驱动的培训体系生态搭建

1. 企业培训计划体系的内容

2. 教学计划的内容

3. 课程开发及讲师团队的培养

4. AI优化企业培训体系的搭建

第四讲：评估转化——AI时代企业培训评估体系落地

1. 培训评估方法与标准设

2. 培训评估体系设置

3. 培训转化之道

第五讲：精准有效——AI时代人才盘点计划与落地

1. 人才培训常见的问题

2. 人才素质模型搭建

3. 企业人才盘点实操

AI实战: 人才能力三维CT扫描（潜力值/适配度/忠诚度）

第六讲：基于战略体系的企业年度培训计划制定

1. 计划制定的方式：采用开放式、参与式讨论方式

2. 年度培训计划制定分析：十要素+八要点+四依据

3. 年度培训计划制定方法：9步法

4. 培训预算方法：总额预算法、零基预算法