阳春布德泽，万物生光辉！在阳春三月清大工商管理EMBA卓越总裁76班同学们相聚北京清华科技园开启第五次课程——《突破战略执行瓶颈》！

军事上有句话：三分战略，七分执行。有很多企业制定好战略，但工作的结果却是差强人意！战略无法真正落地的根本原因就是传统的组织体系让各个部门、各个岗位都从自己的利益出发，无法做到统一协调，无法知道自己的战略位置，于是大家各自为战。战略目标分解解决的就是统一行动，协调运作的问题, 做到“目标明确、方法可行、流程合理、激励到位、考核有效”由被动参与向主动执行转变!

本次课程邀请到北清经管管理实践教授、知名战略落地实战专家刘洪兵老师，刘老师是华夏基石战略合伙人，资深企业战略管理咨询专家，中国战略执行研究的开拓者和领先者，专注战略研究25年，60+家500强企业的战略落地导师。国内唯一拥有全系列自有知识产权战略管理模型的资深专家。国家发改委国际战略规划师认证项目首席讲师，《北大商业评论》、《中外管理》特约撰稿人。

课程内容从战略到目标、从目标到计划、从计划到考核，层层分解，通过专题讲授、案例讲解、实操演练、小组研讨等，并运用大量情景案例和视频案例的分析讲解使教学过程寓教于乐、深入浅出、贴近实际。

【活动篇】

3月10日EMBA76班同学们走进校友企业北京禄米仓新视听产业园，进行企业参访交流！

黄娟同学进行主题分享《321关注您的人生三命》

3月11日下午开启班级建设又一里程碑——班委选举！北清经管高等研究院执行院长出席并讲话，表示学院一直以来对EMBA76班的热切关注，预祝班委选举圆满成功，期待班长和班委们带领班级建设和发展越来越好，也祝愿同学们在学院有更多的收获！

【班委任命】

【特别鸣谢】

感谢孙连东同学赞助晚宴白酒！

感谢周凯同学赞助晚宴红酒！

感谢刘凤姣同学赞助晚宴气泡酒！

感谢王毅同学赞助晚宴啤酒！