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梁芯萌从《“心”出发 ——情绪压力管理与阳光心态塑造》

讲师:梁芯萌

 

【您的企业是否面临以下类似的困扰?】

l 员工欠缺“精,气,神”,出现职业倦怠,迷茫无助,在工作中欠缺动力和主动性;

l 员工无法与企业共同面对日益严峻的竞争压力,不理解日益规范的管理制度,抱怨增加;

l 员工经常抱怨时间不够用,单纯的时间管理训练也不管用,导致员工情绪低迷,效率降低。 

l 知识更新速度加快,专业技术人员压力增加,加上平日对外部的人际接触较少、工作单调、期限紧张而引发了焦虑麻木的负面情绪;

l 客户服务类工作面临无休无止的抱怨,身心疲惫,影响客户满意度,导致高离职率;

l 管理者与员工之间对立情绪明显,管理者不善于做员工的思想工作,无法获得理解与认同。

l 员工离职率增加,理由主要是“在这里干的不开心”,又或者是“感觉工作很累”。

l 员工经常性请病假,没有良好的工作或者生活习惯,导致生活工作不和谐,进而影响工作效率。

 

如果您的企业有类似的问题,我们的课程可以帮上你的忙。

 

课程介绍:

健康情绪是企业在日益加剧的竞争中,需要不断珍视的重要资本。它是团队相互信任、高效协作、达成目标的基石。美国HeartMath心能研究所合作建立的HeartMath中美压力管理研究中心全新推出《用“心”的力量》情绪与压力管理系列课程,用健康的情绪推动组织绩效的成长,改善人们的生活质量。

压力虽然看不到、摸不着,但我们每个人都能感受到它的存在。压力就存在于这些生活与工作的方方面面中,对我们发生着影响。压力是环境因素给我们造成的一种紧张感。虽然说人无压力轻飘飘,适当的压力可以使人充实和上进,但是,压力过大或者这种紧张感过于持久则会使我们的生活变形。

压力无处不在,对企业而言,我们的态度不是逃避,而是创造更有利的工作环境来缓解压力,了解压力的作用方式,改善压力的应对方式,以此来有效地应对压力,在充满竞争的市场经济环境下,使企业的员工及整个企业保持最佳状态,带着饱满的精力去迎接工作的挑战。

课程方向

改变以往心理学系列中从改变认知入手的慢速路径,借助神经心脏学在情绪管理领域的最新研究成果,从学习具体的行为方法入手,从了解基本的生物概念开始,帮助员工以及企业的管理者提高自身应对压力及情绪管理的能力,进而改善自身的健康状况以及组织绩效等。由于我们的课程主要是基于HeartMath相关的研究成果,针对的是企业员工及管理人员对压力的不良反应,包括:健康问题、思维混乱、情绪低落、职业倦怠等等问题。

课程让员工或者管理者意识到压力管理和情绪管理的重要性,并主动关注自己的情绪健康以及压力的应对能力,掌握持续有效的自我减压技术,养成良好的压力转换习惯,阻断压力对身体的影响,进而积蓄积极的情绪能量,选择积极的沟通协调方式,为整个组织提升绩效。与市面上常规的以心理学为基本理论基础的压力管理课程不同的是,我们的课程更注重生理的调节与干预,达到身、心、灵的同调与和谐。

 

授课特色:

l 全球领先的心能研究及情绪管理研究成果;

l 可视化情绪反馈,能让相关技巧的效果立竿见影;

l 体验游戏互动的感悟和分享;

l 视频观摩及案例讨论;

 

课程对象:

企业的中高层管理人员,尤其是知识密集型企业的管理层,或者其它需要调动他人情绪以达成绩效的岗位,如销售等。


课程收益:

引导大家从信息时代向情绪资本时代的关注点的转换,从自我情绪管理,到管理他人情绪到最终管理组织情绪,情绪干预技术帮助你轻松调动员工的情绪能量,这将成为划时代的领导力革命。

课程时间:2天

 

课程大纲

第一模块:导入篇-情绪与压力管理全新思维

1、 情绪资本时代

2、 情绪与生活(视频欣赏)

3、 情绪与生理--相关的两大身体系统

4、 谁影响了你的情绪


第二模块:转换篇-用“心”实现情绪的转换

1、 情绪的测量

2、 心脑沟通与心脏智能

3、 HRV心率变异性曲线与情绪的关联

4、 自主神经系统与情绪的关联

5、 情绪调适

l 觉察

l 理解

l 超越

6、 压力与健康,对荷尔蒙分泌的影响

7、 互动游戏:自测心理压力

8、 压力的正面作用和负面作用

9、 压力生理反应及缓解:内分泌系统、神经系统、心脑血管系统、消化系统、肌肉和皮肤

10、 压力心理反应及缓解

l 认知功能

l 情绪反应

l 行为反应

11、 认知调适

l 列出清单

l 调整认知

l 采取行动

12、 能力调适

l 目标细化拆解

l 制定行动计划

13、 行为调适

l 呼吸吐纳

l 放松身心

l 冥想静思

l 丝竹音乐

l 书籍解忧

l 自我宣泄

l 适度运动


第三模块:情绪教练--好心情就是生产力

不论是从个人、团队还是组织的角度,个体以及团队应该学习如何关注和打理情感账户的具体方略,为实现个人的幸福生活和组织的良性发展铺路。不论是高层管理者还是基层员工,情绪管理能力将成为战略实现,组织稳定,推动绩效的最重要的环节,企业的管理者们都将成为组织的情绪教练,这将是未来最值得我们关注的人力资源管理全新思维。


主要内容:

1、 基于和谐技巧的沟通技术

l 沟通的一个核心

l 沟通障碍

l 向上沟通技巧

l 向下沟通技巧

l 平行沟通技巧

2、 组织中和谐人际关系的建立

l 同理心

l 倾听

l 反馈

l 赞美

l 幽默

3、 塑造阳光心态

l 积极心态

l 空杯心态

l 老板心态

l 宽容心态

l 感恩心态

 

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