主讲：崔成飞老师
【课程背景】
数字经济下，市场竞争愈发激烈，产品同质化严重，企业单纯依靠产品功能已难以脱颖而出。消费者不再仅仅关注产品本身，更注重品牌所传递的情感和价值观。而社交媒体、短视频等平台的兴起，使得品牌传播渠道多元化，为企业IP品牌的打造提供了机会。做网红，玩透公域、私域流量，收割粉丝，成为品牌市场抢夺、价值塑造的重要战略，为品牌突破生存与发展困境带来了破局机遇。但大多数企业缺少经验积累，难以精准找到独特且能引起广泛共鸣的IP定位，市场上各类IP层出不穷，企业容易陷入跟风模仿，导致品牌个性模糊，无法在消费者心中留下深刻印象。
本课程从企业扶持内部员工成为网红IP入手，解读社交媒体时代网红孵化作为高效营销手段的必然性，厘清企业品牌与网红员工之间的利益关系，以共赢为合作目标，指导学员建立网红素人选拔机制，组建红人孵化团队，利用图文、短视频、直播各种媒体进行IP营销与塑造，通过红人优质内容输出快速打造品牌影响力，结合运营效果评估红人品牌影响力阶段，有序利用红人资源进行自身品牌推广和商业价值实现。
【课程收益】
认清企业孵化内部员工成为IP网红的优势价值；
理解网红员工与企业利益的本质矛盾；
掌握红人IP人设的包装技巧；
掌握优质内容创作与运营推广的技巧；
能够结合企业资源和能力确认红人孵化数量；
能够组合媒体资源形成IP运营策略；
能够评估红人品牌影响力和商业化能力；
能够有序利用红人资源开展的自身企业商业活动
【课程特色】体系化，逻辑紧密；场景丰富，通俗易懂；有工具，学之能用。
【课程对象】企业管理中层、高层、中小企业主，以及营销序列相关员工。
【课程时间】1天（6小时/天）
【课程大纲】
一、有潜力的员工该怎么包装
1、筹备员工网红孵化项目
企业具备MCN机构意识没有坏处
为红人孵化项目设定理想预期
网红员工也可以是公司的产品
将红人孵化融入企业商业模式
案例：那些员工火了而出名的公司
2、网红员工价值定位
企业网红与个人网红是不同的
内部资源优势盘点
给予网红员工内部独特定位
网红孵化的四期工程
练习：分辨网红的企业属性和个人属性
3、选拔素人员工
企业和素人想清楚合作意味着什么
泛娱乐潜质是底线
挑选颜值有特点的
挑选有再学习能力的
用激励机制打消素人疑虑
合作先从扶持协议开始
案例：我的客户案例之没有娱乐基因就火不了
4、设计用户喜欢的人设
用户画像透露用户喜好
理想型人设不止一种
人设塑造目标策划
5、SRIL人设定位理论
四问定位素人现状
SRIL定位人设画像
记忆点定位人设风格
主配角红人矩阵策略
专业化精益团队组建
案例：我的客户案例之知识付费4人小型团队的组建
二、普通脑子如何做出好创意
1、爆火短视频的7大特征
观众视角具有局限性
爆火短视频7大特征
快速评估作品爆火潜力
互动练习：看视频猜点赞
2、平台推荐算法内涵解读
不是所有新媒体平台都有做
好创意要符合平台调性
平衡图文音画不同内容形态
挖掘推荐算法指导工作开展
制定媒体平台生态专属策略
案例：我的客户案例之短视频作品流量曲线
3、垂类定位与赛道选择
从繁冗复杂的内容类型中抽身
红海也要蓝海也要
不同垂类创作难度不同
挑选自己的垂类选择策略
数据：新媒体内容生态最火的10个赛道
4、从选题到创意
爆火选题从哪里来
全效选题体系让创意有法可依
创造难但创新不难
选题连一连创意就有了
实战：制作选题联络线
5、内容力量感打造
没有冲突的作品不会吸引人
没有反转的作品不会打动人
可以用的10大反转模型
从选题到关键情节设计
案例：10万+好文拆解分析
6、内容画面感打造
编剧和作家是不同的
好故事的标准
塑造画面感也有技巧
要打磨台词与肢体语言
案例：我的客户案例之内容策划方案
7、分镜脚本制作实战
视觉审美要看这些
不同的镜头有不同的意涵
制作分镜头脚本
模拟现场调度论证情节效果
新人怎么演不假
案例：4个对比作品看演员专业性
三、现象级作品应不应该做
1、从热榜发掘现象级作品
从哪里看热榜
作品要看哪些指标
从历史作品挖掘人设规律
从关联账号挖掘人设运营规律
明确现象级作品对运营策略的影响作用
案例：因为一个事件而火的网红
2、从好案例找灵感
才艺类作品赏析
剧情类作品赏析
vlog类作品赏析
事件类作品赏析
实战：事件营销策略制定
3、从现象级作品看高阶运营
人设背景优化
创作类型优化
内容运营策略优化
账号矩阵优化
案例：千万大V内容运营套路
4、制作内容创作红线清单
仿拍不等于抄袭
主流价值观原则
防擦边尺度的把握
为运营动作制定红线
案例：哪些仿拍超越了原作品
四、加速红人打造资源该怎么配置
1、神评驱动平台二推
评论影响作品生命周期
神评论特征与撰写
吸引参与这么写
吸引关注这么写
吸引点赞这么写
案例：10个神评看内容创作规律
2、直播时机与运营
IP什么阶段开始直播最合适
直播主题与内容策划
粉丝现场互动策划
直播话术使用与注意事项
案例：我的客户案例之直播间打造方案
3、巧用投流加速IP曝光
付费投流在账号初期的使用
付费投流在现象级作品推广的使用
投放技巧与目标设定
投流效果评估与分析
案例：我的客户案例之DOU+投放
4、IP联动驱动粉丝互换
同团队IP联动
同领域IP合作
跨领域IP合作
平台活动的参与与利用
线下活动融合
案例：粉丝活动策划方案
五、如何营造企业与网红共生的良性生态
1、建设网红共生系统
红人与企业共生关系分析
如何分钱保障双方利益最大化
企业职责与义务
红人职责与业务
2、红人商业化成熟度判定
红人影响力指标评价体系
红人商业化成熟度判定
用粉丝数据判断红人商业价值
用单作品影响力为红人定价
实战：用工具评估红人商业化潜力
3、红人商单合作与品牌推广
红人商业化变现模式
红人商单来源与途径
商机人设影响评估
合作协议签订与注意事项
案例：我的客户案例之小红书商单这么接
4、IP品牌管理与重启
影响力下降表现与判定
危机公关快速处理
IP封存策略与执行
IP全新人设策划与启动
复盘：企业网红孵化的整体策略
李真顺
周远祥
欧德张
孟晓苏
刘大成
殷大奎
曾凤
庞国明