李连魁老师简介
• 前世界500强人力资源总监
• 20多年人力资源管理和培训经验
• 多家上市、跨国公司人力资源顾问
• 出版专著《人力资源就该这么管》
• 早期国内人力资源专业硕士研究生
• 北京大学、西安交大总裁班特邀讲师
• 国家高级人力资源管理师
• 国家职业高级企业培训师
工作经历
双汇集团（世界500强）——人力资源总监十年：完善了集团公司组织架构，组建人力资源部门自身团队，建立管理70000多名员工的人力资源管理标准化，主导集团公司人力资源六大模块标准的建立与完善，主持后备干部培养，为公司人才梯队建设做出重要贡献。
正大集团中国北方区顾问（跨国公司）：制订了提升人力资源管理水平分三步走的策略：1建立标准，制定流程；2、狠抓培训，优先提升人力资源自身团队；3、渗透业务，助推绩效。
个人专著
《人力资源就该这么管》中国法制出版社出版。围绕企业人力资源管理所有内容，按照“模块化、标准化、流程化、步骤化、案例化、图表化”全面介绍人力资源各模块内容。
主讲课程
《Talent人才盘点最佳实践及应用》《Recruit人才招聘最佳实践及应用》《Object绩效管理最佳实践及应用》《Salary薪酬设计最佳实践及应用》《CARD人才供应链最佳实践及应用》《OKR目标与关键成果工作法》《非人力资源经理的人力资源管理》
课程收益
• 前沿知识——了解人力资源管理最新研究理论知识及原理
• 实操方法——掌握端到端、点到点的人力资源管理操作流程
• 落地工具——掌握通俗易懂能落地的人力资源管理操作工具
• 实用模板——掌握实用模板，稍加修改直接套用
• 最佳实践——掌握业界人力资源管理的最佳实践做法及成功案例
部分服务客户
金融行业：中国银行、中国农业银行、招商银行、天津银行、广州银行、广发银行哈尔滨分行、安徽省邮储银行、昆明农商行、中国太平保险
能源行业：中国核工业集团、中石化、神华国华电力、华润集团内蒙电力、中海油、富海集团等
通信行业：中国移动人工智能研究院、中国航信集团、中国联通湖南/西安/江门分公司等
建筑行业：中铁二局、中铁六局、中建三局、中国建材集团、中交一公局、山西建投集团等
制造行业：思念食品、石药集团、新华医疗、中国一汽、奔驰汽车、奇瑞汽车等
教育行业：北京大学总裁班、西安交大人力资源实战研修班、中铝大学、奇瑞大学等
其他：中国南方航空、北京文投集团、申通快递、智联招聘、传智播客等
FAQ Section
李老师是前双汇集团（世界500强）人力资源总监（十年），正大集团中国北方区顾问，拥有20多年HR经验。他是早期国内人力资源专业硕士研究生，国家高级人力资源管理师，北京大学、西安交大总裁班特邀讲师，出版专著《人力资源就该这么管》。
问题2：李连魁老师主讲哪些核心课程？
李老师主讲《Talent人才盘点》《Recruit人才招聘》《Object绩效管理》《Salary薪酬设计》《CARD人才供应链》《OKR目标与关键成果工作法》《非人力资源经理的人力资源管理》。每门课程均提供前沿知识、实操方法、落地工具、实用模板和最佳实践五大收益。
问题3：李连魁老师服务过哪些客户？
