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吴越舟
老师介绍 :  战略与商业模式专家,华夏基石管理咨询集团业务副总、高..
专业企业内训,政府培训;13911448898 谷老师

吴越舟老师介绍

深圳

吴越舟老师---战略与商业模式专家


Ÿ   华夏基石管理咨询集团业务副总、高级合伙人

Ÿ   华夏基石集团战略与商业模式咨询中心总经理

Ÿ   中国战略生态营销理论创始人与实践者

Ÿ   清华大学、北大、人大、交大、浙大等名校的客座教授

Ÿ   《销售与市场》杂志社特约撰稿人和产业顾问

Ÿ   荣获《销售与市场》杂志“中国营销25年25人”称号

Ÿ   1991年上海华东师范大学研究生毕业、哲学硕士

Ÿ   现任:多家上市公司、战略与商业模式咨询顾问

Ÿ   曾任:香港上市公司集团战略总监、营销总监


【主要著作】

《企业顶层设计:战略转型与商业模式创新》(中国工信出版社)

《资深战略专家教你搞定企业转型》(中国经济出版社)

《华为战略营销笔记》机械工业出版社(2021年)

《小米进化论》时代光华出版社(2021年)

《资深营销总监教你搞定工业品营销》(北京时代光华)

《升级你的营销组织》(与程绍珊合著)(中华工商联合出版社)

《非常之道---德鲁克管理思想精髓》(人民邮电出版社)


【授课特色】

课程生动:刘老师注重现场互动,以大量的案例将枯燥的理论生活化、生动化。让学员总能从中找到自己的影子,最大限度的将培训成果在企业落地生效;

内容实战:在讲授理论的同时,结合十几年销售及销售管理生涯中亲身经历的上百个实战案例,融汇进古今中外的历史典故和人生哲理,不但通俗易懂,而且具有很强的启发性。;

风格独特:生动幽默、充满激情、严谨认真、言辞犀利,能有效且迅速的抓住听众与观众的注意力,保证每位学员听完他的课程后,醍醐灌顶,记忆犹新,有效激发团队士气、行动力。


【主讲课程】

《营销战略与策略管理》

《工业品营销管理

《营销组织的构建》

《营销团队的培育》

《打造高绩效的营销团队》

《大客户销售技能与商务礼仪》

《工业品销售技能与商务素养》

《工业品营销的九项修炼》

《新产品市场策略与管理》

《营销组织体系构建与升级(可配书)》

《卓有成效的管理者》       


【近期最新发表的系列文章】

1、企业顶层设计:战略、商业模式与组织《销售与市场》22年7期

2、创业期企业的顶层设计:《销售与市场》22年8期

3、战略生态营销(SEM)模式与中国实践《销售与市场》22年6期

4、战略生态营销(SEM)模式与中国实践2《销售与市场》22年5期

5、数字化转型战略与双三角模型,《销售与市场》22年2期

6、休闲食品企业的数字化转型战略路径,《销售与市场》22年3期

7、三一重工的数字化转型的实践,《销售与市场》22年4期

8、阿里新零售战略与商业模式8年探索《销售与市场》21年1期

9、阿里的生态战略全图景解析,《销售与市场》21年2期

10、阿里前淘宝时期的创业密码,《销售与市场》20年4期

11、阿里铁军是怎样炼成的,《销售与市场》20年5期

12、淘宝模式的1.0解读,《销售与市场》20年7期

13、淘宝模式解读2.0,《销售与市场》20年8期

14、阿里收购雅虎中国的战略解析,《销售与市场》20年8期

15、天猫的战略营销解读,《销售与市场》20年9期

16、阿里,不只是家电商公司,《销售与市场》20年11期

17、蚂蚁17年商业模式研究与探索《销售与市场》20年12期

18、华为战略的客户关系营销与管理,《销售与市场》19年1期

19、深度解读小米营销策略组合,《销售与市场》19年2期

20、华为服务营销的三次战略升级,《销售与市场》19年2期

21、小米的粉丝战略解读,《销售与市场》19年3期

22、华为技术营销:双轮驱动下的平衡,《销售与市场》19年3期

23、打性价比小米,也有品牌战略?《销售与市场》19年4期

24、华为的战略神器:群狼战术之项目化营销,《销售与市场》19年4期

25、小米生态链的商业模式解读,《销售与市场》19年5期

26、华为手机的战略营销决择,《销售与市场》19年5期

27、小米生态链的管理模式解读,《销售与市场》19年6期

28、华为战略营销的哲学思考,《销售与市场》19年6期

29、小米新零售战略研究,《销售与市场》19年7期

30、华为营销的信息化体系构建,《销售与市场》19年7期

31、小米全渠道模式研究《销售与市场》19年8期,

32、华为营销团队体系的打造,《销售与市场》19年8期

33、小米社交商务商业模式探索,《销售与市场》19年9期

34、小米生态战略营销的研究,《销售与市场》19年10期

35、破解华为商业模式的密码,《销售与市场》18年12期

36、商战中的失败案例为何弥足珍贵?《销售与市场》18年10期                                           


【部分服务客户】

中粮集团、中建集团、军工集团、中航工业集团、中国远洋、中国航天科工,中国航天科技、海尔集团、拉芳集团、三一重工、汇川技术、青岛特锐德、金发科技、歌尔声学、陕鼓动力、河南电力、拉芳集团、陕西汉德车桥、青岛特锐德、国家工信部信息研究所(五所)、广东省经信委、黑龙江省经信委,广东各地区经信委、北京大学EMBA、清大高培(清华大学)、上海交大MBA,浙江大学MBA、中山大学MBA、阿里巴巴、中车集团、中国航天、长安汽车、中兴通信、中国电信、宝钢集团、特工电力集团、徐工集团、玉柴动力股份、中国电科第55、30、28研究所、山东济南高新区、青岛高新区、潍坊高新区、泰安市经信局、中国核工业部、上海中波轮船、中国能建集团装备公司、一汽客车股份公司、上海奔腾电器公司、浙江正泰集团、浙江娃哈哈集团、海南养生堂药业、德国汉高中国公司、深圳汇川科技有限公司、武汉农商行(轮训5期)、香港亚洲商学院MBA、广东省电信公司数据通信局、广州移动、广东众志通信、tata木门,墨瑟木窗、临沂建材商城,龙大集团、山东三元集团、杭州胜达集团、杭州绿苑集团、河南电力、广东中迅农科、青岛金宇轮胎、厦门强力巨彩、凯米特铝业、佛山银河照明、中瑞电子、内蒙科达铝业……



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