刘海峰——清华科技园教育培训中心教授，著名品牌管理专家。
金世佳管理咨询机构首席咨询师，BIR战略管理系统创始人，康斯坦顿国际经济管理教育咨询机构品牌战略管理顾问 。
著名管理专家，清华科技体园教育培训中心教授。现代企业创新管理研究室主任研究员，康斯坦顿首度顾问。他以全新的视角，革命性的理念和主张，令人激动的观念和方法，探索新经济时代的制胜法则，重新诠释了品牌赢利之道。现担任政府部门及多家企业、媒体的管理顾问，是多家权威经济媒体的特约撰稿人，主要著作《管理新经》揭示了新经济时代的管理奥秘。
擅长领域
企业战略 策划咨询 广告与公关
长期致力于企业战略管理、经营模式的设计及品牌战略规划。
工作经历
现担任政府部门及多家企业、媒体的品牌战略顾问，中国国际名牌协会《中国国际品牌战略发展报告》编委会成员。
多家权威经济媒体的特约撰稿人，许多观点和文章先后在《中国经营报》、《销售与市场》、《科技智囊》、《中华工商时报》、赢-周刊、新华通讯社《中国名牌》、中央电视台《同赢》等媒体发表。
授课/咨询经验：
2003年在银行业的困境与出路高峰论坛、连锁通天下中国企业连锁经营管理论坛、河北企业高层管理论坛、对外经贸大学、北京开发区高层论坛、中国品牌管理高峰论坛等数十场品牌战略管理演讲。2004年先后受四川新都开发区、四川大学、广东市企业管理论坛等特邀进行品牌战略管理专场演讲；在福建企业管理论坛、厦门服装企业管理论坛、汕头中国毛衫、内衣企业管理高峰论坛、沈阳企业创新与发展论坛、前沿讲座、北京中国品牌战略管理高峰论坛发表品牌战略管理的革命的主题演讲，并被清华大学总裁培训班特邀教授品牌战略管理课程等。
并多次受邀为中央电视台《对话》、中央电视台广告部“同赢沙龙”提供咨询。
主要著作：《管理新经》揭示了新经济时代的管理奥秘，它系统地阐释了BIR战略管理系统的10大核心理念。
主要观点：
未来的企业核心竞争力将不再以拥有的实际资产来衡量，而是以拥有的能把经营资源转化为生产力的知识资本来进行衡量。整个商业世界将发生巨变。因此，新经济时代能够取得成功的公司的领导者必须抛弃传统的、简单的线性思维，转向全面系统的思考，并依靠知识的运营能力创新竞争优势。 公司为客户创造的价值已不再能用购买产品后的满足来衡量，而是客户对企业商业活动的每一个环节的理解和参与的全过程的满足，来衡量品牌的全面价值。因此，品牌战略管理是知识管理的集成，是商业模式的总称，是动态的经营系统，是为客户创造价值的商业活动总
服务客户
曾为山东鹏程集团公司、国美集团、杭州天目药业、台湾众味食品公司、北京房山招商局、航天科工集团、新世界、天津恒赞公司、广大行、华天集团、北京环宇电器、中国工商银行、中国整形外科医院、河南民权葡萄酒、大连北昊集团、北京安瑞公司、沈阳北辰企业、荣天集团、北京富丽宫娱乐有限公司、北京九华山庄国际保健俱乐部、北京好世界俱乐部、北京京日集团、京润水上花园、北京鲁艺房地产开发公司、河南恒生集团、北京中保嘉业房地产开发有限公司、北京创丰公司、中铁利达、中铁武威、中润伟业、华人世家服装公司、金宸公寓、世纪康婴生物技术公司等公司提供品牌规划、战略管理、市场营销管理咨询或担任战略管理顾问。
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