⚖️ 新就业形态与灵活用工合规管理及劳动权益保障实务(两会新政版)
随着“新质生产力”加速发展,平台经济、共享用工、零工经济成为企业降本增效的重要选择。然而,2024-2025年政策风向骤变:国家出台《新就业形态劳动者基本权益保障办法》,最高法明确“事实劳动关系”认定标准,多地试点《超龄劳动者基本权益保障》。
劳动法专家杨文浩老师融合风险管控体系与新业态法律实务,系统解读新政核心条款,剖析劳动关系与合作关系边界,深度讲解灵活用工平台合规、超龄人员管理、职业伤害保障、假外包真派遣整改等关键议题,帮助企业构建“用工模式多元化+风险管控精细化”的合规护城河。
涵盖新业态用工协议合规性自查清单、超龄人员聘用协议模板、真假外包风险穿透式诊断表等实用工具,现场演练设计外包团队避险方案。
杨文浩老师:两会新就业形态与灵活用工合规管理及劳动权益保障实务(两会新政版)2天版
课程背景:
随着"新质生产力"的加速发展,平台经济、共享用工、零工经济等新就业形态已成为企业降本增效的重要选择。然而,2024-2025年政策风向骤变:国家出台《新就业形态劳动者基本权益保障办法》,最高法明确"事实劳动关系"认定标准,多地试点《超龄劳动者基本权益保障》,且《职工带薪年休假条例》迎来修订窗口。
企业面临前所未有的合规挑战:外卖骑手、网约车司机、网络主播究竟是员工还是合作商?退休返聘与超龄人员如何管理?灵活用工平台"代发薪"是否合规?"假外包真派遣"如何整改?本课程融合风险管控体系与新业态法律实务,帮助企业构建"用工模式多元化+风险管控精细化"的合规护城河。
课程时间: 1-2天(6-12小时)
课程对象: 企业法务/HRD/ER经理、新业态平台运营负责人、物流/互联网/家政等灵活用工密集型企业管理者
课程方式: 政策拆解+红线预警+案例复盘+实战演练
课程大纲
第一部分 政策风向与顶层设计:新质生产力下的用工变革
一、 新政锚点与监管趋势全景解读
1、 "强监管"时代的政策图谱
(1) 《新就业形态劳动者基本权益保障办法》核心条款逐条拆解
(2) "劳动三分法"落地:劳动关系、民事合作关系与不完全符合确立劳动关系情形
(3) 《民法典》中"自甘风险"与"公平责任"原则在用工中的适用
2、 新质生产力与多元化灵活用工模式
(1) 传统全日制vs劳务派遣vs业务外包vs平台众包
(2) 降本增效背后的法律隐雷:税务合规、社保扩面与连带责任
案例复盘
某头部即时配送平台因"算法控制"过强被认定为事实劳动关系的判例分析
第二部分 关系定性与入职合规:模糊地带的红线识别
一、 劳动关系与合作关系的边界重塑
1、 去劳动关系化的法律陷阱
(1) 签订《合作协议》、《承揽协议》能否规避劳动关系
(2) "网约工"与平台之间的人身从属、经济从属与组织从属判定
(3) 网络主播与MCN机构:是艺人经纪还是劳动雇佣
2、 特殊群体用工的合规风控
(1) 超龄劳动者合规:《超龄劳动者基本权益保障暂行规定》实操
(2) 退休返聘、实习生、非全日制用工的协议设计要点
(3) "共享员工"模式下的三方责任划分
工具应用
新业态用工协议合规性自查清单
超龄人员聘用协议模板
第三部分 薪酬工时与休假新规:降本增效的法律底线
一、 工时休假与薪酬支付合规实务
1、 工时制度与加班管控
(1) 不定在岗工作制与碎片化工作时间的工时认定
(2) 平台算法下的"在线时长"是否等同于加班时长
2、 带薪年休假条例修订与假期管理
(1) 《职工带薪年休假条例》修订趋势:灵活用工人员是否享有年假
(2) 跨平台就业者的工龄连续性计算难题与应对
3、 薪酬结算与个税社保
(1) 灵活用工平台"代征代缴"的虚开风险与合规路径
(2) 最低工资标准对新业态"计件制"的冲击与调整
案例复盘
外卖员"为业绩达标冲红灯"车祸引发的加班费与工伤赔偿连带责任案
某企业强制灵活用工人员"自愿放弃社保"协议的无效判定
第四部分 职业伤害与社保筹划:核心风险的转嫁与分担
一、 社会保险与职业伤害保障机制
1、 社保扩面背景下的企业应对
(1) 灵活就业人员参加职工社保的政策突破
(2) 拒绝参保或"社保挂靠"的行政处罚与刑事风险
2、 职业伤害保障试点(新业态工伤)实操
(1) 商业意外险(雇主责任险)能否替代工伤保险
(2) 职业伤害保障试点的覆盖范围、缴费方式与待遇标准
(3) "第三人侵权"与工伤待遇的竞合处理(如外卖途中交通事故)
实战演练
设计一份针对外包配送团队的"商业险+职业伤害保障"组合避险方案
第五部分 劳务派遣与业务外包:隔离风险还是引火烧身
一、 "假外包、真派遣"的合规整改
1、 劳务派遣的"三性"红线(临时性、辅助性、替代性)
2、 业务外包的实质合规五要素
(1) 管理权归属:谁在指挥、考核、排班
(2) 结算方式:按人头结算vs按工作量/项目交付结算
(3) 风险承担:外包单位是否具备独立承担责任的能力
3、 民法典背景下的连带责任防控
(1) 外包员工致人损害,发包方是否承担雇主替代责任
(2) 发包方对承包方资质的审查义务与安全监管义务
工具应用
真假外包风险穿透式诊断表
业务外包合同核心免责条款设计
第六部分 离职管理与争议化解:好聚好散的艺术
一、 新业态下的解约与裁员风控
1、 灵活用工的退出机制
(1) 平台"封号"、停止派单是否构成违法解雇
(2) 众包人员"说走就走"造成的损失如何追偿
2、 经济补偿与赔偿金实务
(1) 事实劳动关系被确认后的双倍工资与社保补缴风险
(2) 协商解除与离职谈判的话术技巧(根据杨文浩"步步为赢"体系)
二、 劳动争议处理与证据链构建
1、 数字化证据的效力与采集
(1) 微信聊天记录、钉钉打卡、GPS轨迹的取证技巧
(2) 平台数据作为法庭证据的提取与质证
2、 危机公关与舆情应对
(1) 面对"猝死"、"欠薪"等恶性事件的应急响应SOP
案例复盘
某网约车平台因单方修改派单规则引发的集体罢运与仲裁案
企业利用"电子签章"漏洞在劳动争议中败诉的教训

