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杨文浩《两会新就业形态与灵活用工合规管理及劳动权益保障实务》

9 阅读 0 点赞 更新日期:2026-03-19
授课老师: 杨文浩
常驻地:深圳
擅长领域: 人力资源

⚖️ 新就业形态与灵活用工合规管理及劳动权益保障实务(两会新政版)

随着“新质生产力”加速发展,平台经济、共享用工、零工经济成为企业降本增效的重要选择。然而,2024-2025年政策风向骤变:国家出台《新就业形态劳动者基本权益保障办法》,最高法明确“事实劳动关系”认定标准,多地试点《超龄劳动者基本权益保障》。

劳动法专家杨文浩老师融合风险管控体系与新业态法律实务,系统解读新政核心条款,剖析劳动关系与合作关系边界,深度讲解灵活用工平台合规、超龄人员管理、职业伤害保障、假外包真派遣整改等关键议题,帮助企业构建“用工模式多元化+风险管控精细化”的合规护城河。

涵盖新业态用工协议合规性自查清单、超龄人员聘用协议模板、真假外包风险穿透式诊断表等实用工具,现场演练设计外包团队避险方案。

杨文浩老师:两会新就业形态与灵活用工合规管理及劳动权益保障实务(两会新政版)2天版

课程背景:

随着"新质生产力"的加速发展,平台经济、共享用工、零工经济等新就业形态已成为企业降本增效的重要选择。然而,2024-2025年政策风向骤变:国家出台《新就业形态劳动者基本权益保障办法》,最高法明确"事实劳动关系"认定标准,多地试点《超龄劳动者基本权益保障》,且《职工带薪年休假条例》迎来修订窗口。

企业面临前所未有的合规挑战:外卖骑手、网约车司机、网络主播究竟是员工还是合作商?退休返聘与超龄人员如何管理?灵活用工平台"代发薪"是否合规?"假外包真派遣"如何整改?本课程融合风险管控体系与新业态法律实务,帮助企业构建"用工模式多元化+风险管控精细化"的合规护城河。

课程时间: 1-2天(6-12小时)

课程对象: 企业法务/HRD/ER经理、新业态平台运营负责人、物流/互联网/家政等灵活用工密集型企业管理者

课程方式: 政策拆解+红线预警+案例复盘+实战演练

课程大纲

第一部分 政策风向与顶层设计:新质生产力下的用工变革

一、 新政锚点与监管趋势全景解读

1、 "强监管"时代的政策图谱

(1) 《新就业形态劳动者基本权益保障办法》核心条款逐条拆解

(2) "劳动三分法"落地:劳动关系、民事合作关系与不完全符合确立劳动关系情形

(3) 《民法典》中"自甘风险"与"公平责任"原则在用工中的适用

2、 新质生产力与多元化灵活用工模式

(1) 传统全日制vs劳务派遣vs业务外包vs平台众包

(2) 降本增效背后的法律隐雷:税务合规、社保扩面与连带责任

案例复盘

某头部即时配送平台因"算法控制"过强被认定为事实劳动关系的判例分析

第二部分 关系定性与入职合规:模糊地带的红线识别

一、 劳动关系与合作关系的边界重塑

1、 去劳动关系化的法律陷阱

(1) 签订《合作协议》、《承揽协议》能否规避劳动关系

(2) "网约工"与平台之间的人身从属、经济从属与组织从属判定

(3) 网络主播与MCN机构:是艺人经纪还是劳动雇佣

2、 特殊群体用工的合规风控

(1) 超龄劳动者合规:《超龄劳动者基本权益保障暂行规定》实操

(2) 退休返聘、实习生、非全日制用工的协议设计要点

(3) "共享员工"模式下的三方责任划分

工具应用

新业态用工协议合规性自查清单

超龄人员聘用协议模板

第三部分 薪酬工时与休假新规:降本增效的法律底线

一、 工时休假与薪酬支付合规实务

1、 工时制度与加班管控

(1) 不定在岗工作制与碎片化工作时间的工时认定

(2) 平台算法下的"在线时长"是否等同于加班时长

2、 带薪年休假条例修订与假期管理

(1) 《职工带薪年休假条例》修订趋势:灵活用工人员是否享有年假

(2) 跨平台就业者的工龄连续性计算难题与应对

3、 薪酬结算与个税社保

(1) 灵活用工平台"代征代缴"的虚开风险与合规路径

(2) 最低工资标准对新业态"计件制"的冲击与调整

案例复盘

外卖员"为业绩达标冲红灯"车祸引发的加班费与工伤赔偿连带责任案

某企业强制灵活用工人员"自愿放弃社保"协议的无效判定

第四部分 职业伤害与社保筹划:核心风险的转嫁与分担

一、 社会保险与职业伤害保障机制

1、 社保扩面背景下的企业应对

(1) 灵活就业人员参加职工社保的政策突破

(2) 拒绝参保或"社保挂靠"的行政处罚与刑事风险

2、 职业伤害保障试点(新业态工伤)实操

(1) 商业意外险(雇主责任险)能否替代工伤保险

(2) 职业伤害保障试点的覆盖范围、缴费方式与待遇标准

(3) "第三人侵权"与工伤待遇的竞合处理(如外卖途中交通事故)

实战演练

设计一份针对外包配送团队的"商业险+职业伤害保障"组合避险方案

第五部分 劳务派遣与业务外包:隔离风险还是引火烧身

一、 "假外包、真派遣"的合规整改

1、 劳务派遣的"三性"红线(临时性、辅助性、替代性)

2、 业务外包的实质合规五要素

(1) 管理权归属:谁在指挥、考核、排班

(2) 结算方式:按人头结算vs按工作量/项目交付结算

(3) 风险承担:外包单位是否具备独立承担责任的能力

3、 民法典背景下的连带责任防控

(1) 外包员工致人损害,发包方是否承担雇主替代责任

(2) 发包方对承包方资质的审查义务与安全监管义务

工具应用

真假外包风险穿透式诊断表

业务外包合同核心免责条款设计

第六部分 离职管理与争议化解:好聚好散的艺术

一、 新业态下的解约与裁员风控

1、 灵活用工的退出机制

(1) 平台"封号"、停止派单是否构成违法解雇

(2) 众包人员"说走就走"造成的损失如何追偿

2、 经济补偿与赔偿金实务

(1) 事实劳动关系被确认后的双倍工资与社保补缴风险

(2) 协商解除与离职谈判的话术技巧(根据杨文浩"步步为赢"体系)

二、 劳动争议处理与证据链构建

1、 数字化证据的效力与采集

(1) 微信聊天记录、钉钉打卡、GPS轨迹的取证技巧

(2) 平台数据作为法庭证据的提取与质证

2、 危机公关与舆情应对

(1) 面对"猝死"、"欠薪"等恶性事件的应急响应SOP

案例复盘

某网约车平台因单方修改派单规则引发的集体罢运与仲裁案

企业利用"电子签章"漏洞在劳动争议中败诉的教训

授课老师简介

杨文浩 人力资本管理专家,极简绩效TM版权课程与极简绩效咨询原创导师

常驻地:深圳

邀请授课:13911448898 谷老师

主讲课程: 擅长HR战略规划并组织实施,从人力资源体系建立、制度建设到人员招聘、培训开发、劳资管理、绩效考核,熟悉各模块工作。

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