泰丰《破局增长：2026内涵式发展实战指南》

泰丰老师

破局增长：2026内涵式发展实战指南

十五五规划与2026年政府工作报告解读（企业中高层战略实战）

课程关键词：十五五与2026、战略转型、内涵增长、AI赋能、产业思维、风控合规

课程背景

2025年我国数字经济占GDP比重突破45%，但企业战略与政策脱节率超60%。当前经济承压，东北老工业基地转型率仅38%，广东AI渗透率超70%却面临同质化竞争，企业亟需将政策红利转化为增长动能。2026年是十五五开局之年，GDP目标4.5%-5%，超长期特别国债1.3万亿元，AI+上升为国家战略，企业面临政策、市场、技术三重周期叠加，传统扩张模式失效，亟需战略升维。

痛点要点1：看不懂政策风向，抓不准国家级投资与产业赛道

痛点要点2：战略转型无路径，传统业务增长乏力

痛点要点3：不懂区域差异，错失地方专项政策与项目机会

痛点要点4：AI技术应用浮于表面，无法转化为经营效益

痛点要点5：平台公司、工程类企业转型无抓手，风险不可控

本课程直指企业战略落地瓶颈，通过政策-产业-技术三重解码，聚焦政策解码、区域对标、AI赋能、内涵增长，以长期主义筑牢战略底盘，推动从"被动响应"到"主动锚定"的战略跃迁，实现长期主义价值与短期战术突破的协同增效。必要时，带资源、带方案解决企业实际问题。

课程收益

- 知识积累：掌握十五五顶层逻辑、2026政策工具、区域产业图谱；学会CCM/HPS模型、易经管理哲学、政策风险研判方法。

- 技能提升：能够拆解政策红利、匹配区域机会、设计转型路径；实现AI与业务融合、完成内涵式增长方案。

- 思维重塑：建立产业思维、突破政策认知盲区、形成全局战略视角；树立长期主义、风控优先、数据驱动思维。

- 效能增强：提升战略决策效率、优化业务布局流程、创造政策红利价值；降低经营风险、提高资源转化效率、巩固市场优势。

课程对象

- 企业董事长 / 总经理：把握战略方向，规避政策风险

- 战略 / 投资总监：对接政策资源，设计增长路径

- 工程 / 产业板块负责人：落地项目，提升经营效益

- 地方平台公司高管：盘活资产，实现市场化转型

课程时长：12小时 = 2天 ×6小时/天

课前调研

- 企业战略现状

- 项目管理现状

- 上级政策要求

- 学员核心痛点

- 团队发展需求

课程方式：两个"五位一体"= 内容逻辑 + 表达方式

有关说明

- 可根据机构、企业、学员情况定制案例/模块，定制周期1-3天。

- 提供基础版、进阶版、高端版、VIP版等多层次交付方案。

课程大纲

第一讲 不忘初心：认知唤醒·痛点锚定

讨论话题

话题1：十五五开局，企业最大机会与风险是什么？

话题2：2026政府工作报告，哪些钱能拿、哪些事能干？

话题3：AI普及，传统企业如何不被淘汰？

一、顶层设计与市场形势

1. 读懂十五五：高质量发展、新质生产力、现代化产业体系

2. 2026政府工作报告核心：特别国债、设备更新、AI+、区域协同

3. 国内外形势：需求不足、竞争加剧、技术重构、安全优先

二、行业痛点

1. 工程类企业：项目减少、回款慢、同质化严重

2. 产业类企业：转型慢、成本高、技术迭代跟不上

3. 平台公司：资产重、效率低、市场化能力不足

三、企业与岗位痛点突破

1. 中高层战略迷茫：政策看不懂、方向定不准、资源抓不住

2. 突破方向：政策解码→机会筛选→路径设计→风险防控

互动输出：CPOE体系 - C表·个人战略认知图谱

绘制个人/企业政策-机会-风险认知图，现场标注3个核心机会。

第二讲 从心到脑：理论建构·思维筑基

讨论话题

话题1：如何用一套模型看懂所有政策？

话题2：企业比较优势，如何快速变现？

话题3：易经智慧如何指导战略决策？

一、主导理论与前沿

1. 新质生产力理论：技术、产业、制度三维框架

2. 内涵式增长：效率、效益、结构、质量四维模型

3. 区域经济理论：城市群、都市圈、产业带协同逻辑

二、CCM+HPS模型应用

1. CCM：舒适区-比较优势-变现能力三维定位

2. HPS：亮点-痛点-敏感点三维诊断

3. 模型落地：企业自身优势与政策机会匹配

三、易经"谦、泰、丰"管理哲学

1. 谦卦：低调务实、合规经营、风险前置

2. 泰卦：上下同欲、内外协同、顺势而为

3. 丰卦：抓住机遇、适度扩张、守住底线

四、理论工具与风控

1. 政策研判工具：时间-层级-领域-资金四象限

2. 风险防控：政策合规、资金安全、项目合规三条红线

3. 风控要点：严禁违规举债、严禁虚假项目、严禁触碰监管红线

五、企业自有战略研讨

1. 现有战略与十五五吻合度诊断

2. 战略调整方向与重点任务

互动输出：CPOE体系 - P表·工作理论与策划模型

用CCM+HPS模型输出企业优势变现策划表，明确1个核心突破点。

第三讲 从手到脚：实践应用·能力落地

讨论话题

话题1：如何对接9省重点政策，拿到真金白银？

话题2：AI如何真正赋能工程、产业、平台公司？

话题3：内涵式增长，第一步先做什么？

一、实施流程体系：战略吻合与组织保障

1. 流程：政策解读→机会筛选→方案设计→申报落地→复盘优化

2. 战略验证：与十五五、2026重点任务对齐

3. 组织保障：专人专岗、跨部门协同、资源倾斜

二、要点1：国家层面机会落地（风控：政策合规）

1. 超长期特别国债、专项债、设备更新补贴申报

2. 案例：赛力斯新能源汽车获十五五产业支持

3. 方法：项目包装、材料编制、节点把控

4. 风控：严禁虚报项目、套取补贴

三、要点2：9省区域机会落地（风控：区域合规）

1. 东北：产业升级、国企改革、生态保护

2. 陕西：能源低碳、西安都市圈、科创转化

3. 新疆：一带一路、特色产业、基础设施

4. 四川：成渝双城、电子信息、清洁能源

5. 广东：先进制造、AI产业、外贸升级

6. 浙江：数字经济、民营经济、共同富裕

7. 江苏：制造强省、科技创新、重大项目

8. 山东：新兴产业、设备更新、海洋经济

9. 湖北：中部崛起、光电子、智能制造

10. 案例：山东AI双百工程企业场景落地

11. 方法：一省一策、一业一策、一企一策

12. 风控：遵守地方监管、不碰地方债务红线

四、要点3：AI赋能落地（风控：数据安全）

1. AI+工程：智能勘测、智慧工地、造价优化

2. AI+产业：智能生产、质量管控、供应链优化

3. AI+平台：资产盘活、运营提效、风险预警

4. 案例：中国移动智能体工业应用

5. 方法：场景优先、小步快跑、价值导向

6. 风控：数据合规、算法合规、安全可控

五、要点4：内涵式增长落地

1. 效率提升：流程再造、数字化、精益管理

2. 效益提升：产品升级、结构优化、高毛利业务

3. 可持续增长：人才、技术、品牌、现金流

4. 案例：美的集团内涵式增长转型

5. 方法：对标-诊断-改进-固化

六、要点5：三类企业专项路径

1. 工程类：投建营一体化、绿色建造、智慧工程

2. 产业类：高端化、智能化、绿色化、品牌化

3. 平台公司：市场化转型、资产证券化、产业投资

4. 案例：地方城投平台市场化转型案例

七、典型风险控制

1. 政策变动风险：动态跟踪、预案调整

2. 市场波动风险：多元化布局、现金流安全

3. 项目实施风险：进度、质量、成本、安全管控

八、重大风险控制

1. 合规风险：党纪国法、行业监管、地方规定

2. 资金风险：融资、回款、负债、担保

3. 声誉风险：舆情、诚信、社会责任

互动输出：CPOE体系 - O表·工作实施方案

现场输出落地实操方案，含基础版、进阶版、创新版。

第四讲 砥砺前行：迁移反思·长效赋能

讨论话题

话题1：课程核心知识点，如何快速转化？

话题2：企业成功经验，如何复制推广？

话题3：未来3年，如何持续抓住政策红利？

一、课程知识"回头看"

1. 十五五+2026报告核心思维导图

2. 政策-产业-AI-增长逻辑闭环

3. 工具模型汇总：CCM、HPS、PDCA等

二、企业问题"大家谈"

1. 成功故事：政策落地、AI赋能、增长突破案例分享

2. 问题会诊：现场答疑、难点破解、经验互鉴

三、脚踏实地"加油干"

1. 深度思考：用产业思维、工程思维、经营思维三维决策

2. 人的管理：专业、敬业、敢管、善管

3. 事的管理：工程思维讲逻辑、经营思维讲效益

互动输出：CPOE体系 - E表·90天学习转化计划

四、术道结合：PDCA循环 + 太极平衡

五、2026企业人与AI的四个层次：AI工具 - AI思维 - AI行动 - AI状态

结语视频：《脚下的路》

课后延伸（视工作量另行协商）

一、专题作业

结合企业实际，完成《十五五战略对接与内涵增长落地报告》，含政策机会、区域布局、AI应用、风险防控四部分，PPT形式提交，按逻辑完整性、落地性、合规性评估。

二、陪跑训练计划

1. 陪跑周期：3个月

2. 关键行动：第1周政策诊断、第4周方案打磨、第8周落地辅导、第12周成果复盘

3. 支持方式：线上答疑、政策资讯推送、专属社群互动

4. 检查点：机会清单、落地方案、实施成果三项验收

三、课程资源包设计

1. 基础资料包：十五五+2026报告原文、核心要点、政策图解

2. 工具模板包：CCM/HPS模型、认知图、策划表、落地方案模板

3. 案例库：2024-2025真实企业政策落地、AI应用、转型案例

4. 资源对接：政策申报渠道、产业合作、投融资对接