成功的产品经理核心技能训练
本课程系统讲解产品管理全流程，涵盖产品经理全局思维、产品需求管理、市场管理及产品路标规划、新产品上市及生命周期管理。帮助产品经理掌握从产品创意到退市的全流程技能。
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公开课
零缺陷质量管理
本课程系统讲解零缺陷质量管理理念与工具，强调第一次就把事情做对。涵盖质量架构、14大质量工具、防错设计、QFD、SPC、六西格玛等内容，帮助企业提升产品质量、降低成本。适合质量、生产、工艺等经理及技术人员。
MBTI ®与职涯规划
本课程基于MBTI®核心理论，帮助学员建立科学自我认知体系，理解四大心智模式差异，提升团队协作效率。通过性格类型分析，明晰职业优势与发展方向，制定个性化职业发展规划。
NPI-新产品导入
本课程系统讲解NPI新产品导入的全流程，涵盖产品研发基础理论、项目管理、CMMI/IPD/敏捷开发方法、结构化流程建立、供应链角色职责等。适合NPI团队成员、项目经理、工程师等。
采购成本分析、削减与谈判策略
本课程系统讲解采购成本管理、供方产品价格分析、采购谈判策略、数字技术应用及多品种小批量采购降本。帮助采购管理人员掌握成本分析工具与谈判技巧，实现有效降本增效。
智能制造&数字化转型的规划与落地实践
本课程系统讲解工业4.0背景下智能制造与数字化转型的规划与落地，涵盖企业数字化转型战略、C2M数字供应链、数字孪生、采购数字化转型、物联网及车间数字化管理。帮助制造企业构建智能工厂。
多品种小批量下的生产计划与排程管理
本课程系统讲解多品种小批量环境下的生产计划与物料控制（PMC），涵盖产销计划、主生产计划排程、产能规划、生产进度控制、物料需求计划及库存管理。帮助PMC人员提升准时交货率、降低库存成本。
非人力资源经理的人力资源管理
本课程帮助非人力资源部门管理者掌握选、用、育、留四大HR功能。涵盖人才甄选、STAR面试、绩效管理、KPI设计、人才发展与留用等实务技巧。适合企业中高管及部门负责人。
现场精细化管理改善与提升
本课程系统讲解现场精细化管理体系，涵盖5S管理、目视化管理、防错法、安全管理、设备管理及标准作业。帮助生产管理人员掌握现场改善工具，提升质量、成本、交期、安全水平。
ESG生物多样性管理
本课程系统讲解ESG生物多样性议题，涵盖信息披露标准、TNFD框架、生物多样性风险评估、保护机遇及生物多样性金融。帮助企业ESG管理人员掌握从政策解读到风险管理的完整知识体系。
