行动学习法操作指南（2天）
本课程系统讲解行动学习法的六要素、经典技术（群策群力、世界咖啡、复盘等）及组织引进实施的十二个步骤，掌握"干中学"的核心方法。
标签存档
复盘
如何有效开展复盘（2天）
本课程系统讲解复盘概述、复盘教练工具、项目复盘、行为反馈复盘及心智反思复盘，掌握团体列名、5Why、鱼骨图、思考的罗盘等方法。
AI助力经验传承双轮驱动：高效复盘与经验萃取术
在VUCA与AIGC交织的新商业环境中，经验转化与认知迭代速度成为核心竞争力。本课程由前华为人力资源专家、阿里巴巴认证高级人工智能训练师葛老师主讲，两天培训系统讲解复盘机制（双环学习/第一性原理/AI诊断复盘主题）、成功复盘心法（美军AAR/华为联想复盘案例/金字塔根因分析法/ITC变革免疫/因果环路图/AI辅助个人复盘）、经验萃取转化（陈述性记忆→程序性记忆/工作任务分析法/STARR框架/AI Agent助力案例萃取）及AI助力经验库建设与传播（知识库搭建/文字经验转短
巩兆阳-《高效完成任务的必备技能》
巩兆阳老师《高效完成任务的必备技能》课程，系统梳理从任务对齐、WBS分解、进度计划、风险预防到复盘的全流程，结合AI辅助练习，提升执行力与交付质量。
巩兆阳-《高效解决问题思维与技术》
巩兆阳老师《高效解决问题思维与技术》课程，基于经典“解决问题六步法”，从定义问题、分析原因到决策实施与复盘，结合AI辅助练习，建立统一的解决问题语言和流程。
郑凯文《目标计划管理与任务委派》
郑凯文老师系统讲解目标设定、目标分解、计划制定、任务委派、计划执行、问题解决、复盘总结全流程，帮助管理者将战略目标转化为实际成果。
董天牧《学会复盘——把经验转换为能力》
董天牧老师系统讲解复盘的起源与重要性、个人复盘与团队复盘实战方法，涵盖回顾目标、评估结果、差异分析、总结经验四大核心步骤，配合5WHY、鱼骨图、质疑反思等工具，帮助组织建立复盘文化。
王志刚《赢在执行——团队执行力训练》
王志刚老师亲授《赢在执行——团队执行力训练》课程，以"MBO到PDCA到SDCA"为核心管理框架，构建了"做正确事+正确做事+事做正确"的三大核心模块。通过定目标、有计划、追过程、拿结果等系统教学，掌握提升团队执行力的4种方法、计划管理5种工具、拿结果的5个方法、复盘提效4步骤，帮助管理者打破管理黑洞。
郭怀杰《行动学习+复盘：高效沉淀工作坊》
郭怀杰老师《行动学习+复盘》工作坊，融合行动学习理念与复盘方法论，带领团队通过“青出于蓝”四步法（回顾目标、评估结果、分析原因、总结规律）进行深度思考。运用5Why分析法、复盘画布等工具，将个人经验淬炼为可复制的组织智慧，避免重复错误，实现持续进化。
曾秋香《群策群力工作坊——目标复盘与未来规划》
课程背景：暂停，是为了更好的前进！复盘，最早是围棋俗语，又称“复局”，指围棋对弈后，复演该盘棋，以检查对局中招法的优劣与得失关键，以提升棋艺。将复盘技术应用与课题研究或项目管理中，对过去回顾、反思、重构！是为了优化策略，萃取经验复制传承，针对性的改进策略和计划！课程收益：●掌握复盘的技术和流程●运用复盘技术回顾年度/半年度目标完成情况，优化下年/下半年目标计划●运用复盘技术制定未来经营
