王志刚《赢在执行——团队执行力训练》
王志刚老师亲授《赢在执行——团队执行力训练》课程,以"MBO到PDCA到SDCA"为核心管理框架,构建了"做正确事+正确做事+事做正确"的三大核心模块。通过定目标、有计划、追过程、拿结果等系统教学,掌握提升团队执行力的4种方法、计划管理5种工具、拿结果的5个方法、复盘提效4步骤,帮助管理者打破管理黑洞。
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董天牧老师系统讲解复盘的起源与重要性、个人复盘与团队复盘实战方法,涵盖回顾目标、评估结果、差异分析、总结经验四大核心步骤,配合5WHY、鱼骨图、质疑反思等工具,帮助组织建立复盘文化。
巩兆阳老师《高效完成任务的必备技能》课程,系统梳理从任务对齐、WBS分解、进度计划、风险预防到复盘的全流程,结合AI辅助练习,提升执行力与交付质量。
巩兆阳老师《高效解决问题思维与技术》课程,基于经典“解决问题六步法”,从定义问题、分析原因到决策实施与复盘,结合AI辅助练习,建立统一的解决问题语言和流程。
郑凯文老师系统讲解目标设定、目标分解、计划制定、任务委派、计划执行、问题解决、复盘总结全流程,帮助管理者将战略目标转化为实际成果。
本课程系统讲解复盘概述、复盘教练工具、项目复盘、行为反馈复盘及心智反思复盘,掌握团体列名、5Why、鱼骨图、思考的罗盘等方法。
在VUCA与AIGC交织的新商业环境中,经验转化与认知迭代速度成为核心竞争力。本课程由前华为人力资源专家、阿里巴巴认证高级人工智能训练师葛老师主讲,两天培训系统讲解复盘机制(双环学习/第一性原理/AI诊断复盘主题)、成功复盘心法(美军AAR/华为联想复盘案例/金字塔根因分析法/ITC变革免疫/因果环路图/AI辅助个人复盘)、经验萃取转化(陈述性记忆→程序性记忆/工作任务分析法/STARR框架/AI Agent助力案例萃取)及AI助力经验库建设与传播(知识库搭建/文字经验转短
本课程系统讲解行动学习法的六要素、经典技术(群策群力、世界咖啡、复盘等)及组织引进实施的十二个步骤,掌握"干中学"的核心方法。