TRIZ与创新思维实战应用
TRIZ是最有效的创新方法理论之一，广泛应用于波音、GE、三星电子、西门子等知名企业。本课程由TRIZ授权一级认证讲师、国际TRIZ官方协会中国区高级发展总监刘老师主讲，两天培训系统讲解TRIZ创新方法论（起源/功能/工具路径）、分析问题的工具（功能模型分析/剪裁法/因果链分析）、解决问题的工具（功能导向搜索/技术矛盾与矛盾矩阵/40个发明原理/物理矛盾与分离原理/九屏幕法资源扩展）、实践应用（技术问题解决/竞争性专利规避）及进阶工具（物场模型/进化趋势）。
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海鑫《TRIZ创新与全息经营核算》
本课程将全息核算的利润可视化能力与TRIZ创新的矛盾破解能力深度融合，通过AI实时核算工具精准定位成本黑洞与利润源，用TRIZ工具快速生成突破性解决方案，构建“核算-分析-创新-优化”闭环，实现盈利可持续、创新有回报。
海鑫《创新思维与TRIZ创新方法》
本课程融合TRIZ方法论与跨行业实战案例，通过4大创新思维模型、8大核心工具、矛盾矩阵、物-场分析等，精准拆解技术/业务矛盾，快速找到突破性解决方案，让企业创新从“偶然爆发”走向“系统涌现”，持续驱动业务迭代与利润增长。
杨明《工程企业科研课题全流程管理与创新实践》
杨明老师《工程企业科研课题全流程管理与创新实践》课程，系统讲解科研课题选题定位与申报书撰写、开题报告编制与计划管理（WBS、Gantt图、关键路径法）、TRIZ理论与设计思维等创新方法、实验设计与数据管理、阶段性成果转化（中试放大、工程化验证）、结题报告撰写与验收准备、成果评价与推广策略、科研档案管理与复盘，提供Gantt图模板、风险评估表、结题报告范本等实用工具。
海鑫《TRIZ创新与有序业务布局》
本课程将TRIZ创新工具与业务布局方法论深度融合，通过业务诊断、三类业务矩阵设计、TRIZ矛盾破解、AI趋势监测，帮助企业搭建“现金牛+增长极+种子业务”的动态业务矩阵，实现短期盈利与长期增长的平衡。
工程技术问题识别与解决工具-技术创新方法论Triz
本课程系统讲解TRIZ起源、工具体系及解决问题流程，深入剖析技术矛盾与物理矛盾的解决方法，掌握40个发明原理、39个通用工程参数及矛盾矩阵。
海鑫《TRIZ创新与敏捷组织构建》
本课程融合TRIZ科学创新工具与敏捷组织构建逻辑，通过矛盾矩阵、40个创新原理、最小经营单元设计、AI协同工具，建立“问题-创新-落地-迭代”的闭环机制，让组织快速响应市场变化，持续产出高质量创新成果。
海鑫《TRIZ科学创新思维与方法实战训练》
本课程系统传授TRIZ核心思维与实战工具，通过因果链分析、矛盾矩阵、40个创新原理、物-场分析等工具，精准定位问题本质，快速生成突破性解决方案，让创新成为组织内生能力，持续驱动问题解决与价值创造。
