吕远洋
华为前2G/3G制造负责人、变革专家吕远洋，管理600亿业务，获6项华为金牌，精通精益、流程优化、干部训战与战略执行闭环。
标签存档
流程优化
孙瑞
孙瑞老师，北京泓冰标杆管理顾问机构高级合伙人，泓冰标杆理论授权讲师，中国标杆管理学会专家委员会委员。17年工作经验，10年标杆管理研究及咨询经验。曾参与国家电网、河北工业企业对标行动、山西汾酒、罗莱家纺、枣矿集团、中金岭南等几十家知名企业对标咨询项目，擅长企业对标管理实战、标杆思维与精细化、流程改进、岗位绩效改善、管理者职业化塑造等课程。
邹亮
邹亮老师简介项目管理咨询顾问流程优化实战专家（方法+实战）10年研发项目管理经验超100项实战案例中质协六西格玛黑带DFSS核心技术-QFD咨询专家（国内领先）美国项目管理协会（PMI）认证讲师敏捷ACP认证/新产品开发管理NPDP认证国家培训师认证|国家咨询师认证|国家二级心理咨询师|国家二级人力资源管理师曾任：东芝（世界500强） 硬件工程师曾任：博世（世界500强） 项目
端到端的运营管理流程再造
本课程系统讲解端到端运营管理流程的设计、优化与再造方法，涵盖流程识别与设计、流程管理工具、流程风险分析、ECRS方法及流程持续改进等内容，提升流程管理实战能力。2026年7月20~21日上海开班。
曹金荣
华为前供应链负责人、实战型专家曹金荣，拥有管理百亿级供应链经验，为蒙牛、OPPO、金龙等数百家企业提供流程与供应链体系咨询。
苏飞
苏飞老师，中级会计师，天津财经大学本科，曾任中石化集团二级子公司总会计师、多家企业CFO。擅长管理架构搭建、上市合规、流程优化、股权绩效设计。主导完成数亿元融资项目、连锁化管理体系建设、ERP系统开发等项目。擅长石化、连锁快消品、连锁餐饮、大健康医养、机械制造、跨境电商等行业。
闻武军《从“成本中心”到“价值引擎”：数字化时代行政如何赋能业务增长》
闻武军老师深度课程《从“成本中心”到“价值引擎”：数字化时代行政如何赋能业务增长》，聚焦传统行政管理从“成本中心”向“价值引擎”的战略转型。系统讲授行政数字化成熟度评估、流程梳理三步法、核心数据运营、AI办公工具应用、员工体验升级及服务SLA体系，帮助行政人员跳出传统思维，成为赋能业务、驱动增长的关键力量。
班红亮
班红亮老师——世界500强高管经历，20年企业培训咨询经验，浙大求是研究院制造业瓶颈分析专家，清华大学管理学院EMBA。曾服务于泰国正大、美国强生、华为、中国人寿等世界500强企业，擅长合规保密、流程优化、数字化转型等领域。
王旭刚《企业全流程精益管理：6sigma赋能》
王旭刚老师系统传授六西格玛DMAIC/DMADV核心框架与统计学工具实战应用，通过头部通信设备企业5000人分析师团队、20万+业务报表的标杆案例，教会企业构建“流程&数据迭代闭环”，推动全员用数据说话，系统性破解运营低效难题。
高效实用的采购技巧（2天）
本课程聚焦采购流程优化、谈判技巧、成本分析与库存管理，帮助采购人员掌握降低物料成本、提升工作效率的实用方法，成为企业利润中心。
