常兴
常兴老师，原华为战略Marketing高级产品经理，华为大学金牌讲师，35年企业实战经验，擅长BLM战略、LTC销售流程、领导力发展等课程。
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领导力培训
张永林《五层次领导力》
张永林老师主讲《五层次领导力》培训课程，基于约翰·麦克斯韦尔五层领导力模型，系统提升经理级管理者的角色定位、团队管理、目标执行与人才培养能力。2天实战课程，助力管理者从职位权力走向巅峰影响力。
王海琳
王海琳老师，上海交通大学工学士，复旦大学硕士，ISPI认证国际绩效改进师，阿里达摩院认证人工智能训练师，科大讯飞认证提示词工程师。近20年500强大厂管理经验，曾任Alcatel、中兴通讯等企业高管。擅长AI办公增效、AI赋能HR/财务/内训师、数字化转型、领导力、市场营销等课程，服务客户包括中国核工业集团、中电建、山西移动、江西移动、河南联通、联合利华、南方航空、中国电信、一汽集团、平安银行、招商银行等。
领越领导力
本课程基于库泽斯和波斯纳对400多万领导者的研究数据，系统传授卓越领导者五项习惯行为：以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心。帮助领导者将理念化为行动，带领团队取得卓越成就。
杨杜
杨杜教授，中国人民大学商学院教授、经营学博士，连续11年点评中国500强。曾主导《华为公司基本法》等重大咨询项目，专注领导力培养与知识管理。
创新教练©：如何用变革思维激活团队领导力
本课程帮助管理者掌握团队受挫后快速恢复士气的方法、差异化激励资深员工与潜力员工的技巧、BIA/BID科学反馈模型。通过实战工作坊，让管理者成为“造土壤、促生长”的平台搭建者。
