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吕艳宽

吕艳宽 TTT内训师培养与课程开发实战专家

邀请授课:13911448898 谷老师

常驻地:深圳

擅长领域: TTT培训师

吕艳宽老师

TTT 内训师培养与课程开发实战专家

曾任:华润集团(世界500强央企)食品板块精益培训负责人

曾任:华强集团(中国500强多元集团企业)地产板块培训负责人

曾任:稳健集团(上市公司,快消品行业)总部培训负责人

ACI授权认证中心 授权导师

ACI国际注册培训师

ACI课程开发师

ACI高级培训管理师

国家高级培训师认证

“我是好讲师”特邀评委

日产训MTP-TTT管理技能训练认证培训师

多门剧本杀课程授权讲师

多门版权课程开发及版权所有

个人简介

吕艳宽老师拥有15年企业培训管理与授课实战经验,深耕大中型集团培训体系搭建与人才梯队落地领域,服务过世界500强央企、中国500强多元集团、上市快消企业等不同类型标杆企业,始终以业务结果为导向,擅长将培训转化为可落地、可复制、可传承的组织能力。凭借在TTT内训师培养、课程开发、经验萃取、微课技术、学习地图开发等领域的专业积淀,为地产、快消、制造、金融、医疗等近20个核心行业提供定制化测评与培训服务,累计培训数百场,覆盖学员10000+人次

教学中深谙“示范+实操+辅导”工作坊模式,聚焦实战输出、现场成果、落地闭环,实现所教即所用、所授即所能,助力企业内训师快速提升综合能力,帮助企业沉淀最佳实践、复制优秀人才,被学员与企业誉为懂业务、重落地、强实战的资深人才发展导师。

实战经验

1、华强集团星火计划内训师培养——以赛代训选拔25名种子讲师,沉淀课件100+份、案例300+份

吕老师为华强集团打造“星火计划”内训师培养项目,创新采用以赛代训模式,项目历时4个月,分初赛、复赛、决赛三阶段系统化开展,同步配套专业培养课程全程实战化训练,吸引集团超150名员工积极参与。最终成功选拔出25名优秀种子讲师,期间累计开发各类课件100余份、专项业务案例300余份,所有成果均纳入公司案例库,形成企业专属知识资产,完善内部知识传承机制。

2、宝能集团内训师全体系培养——认证内训师200+名,开发优质课件400+份,支撑多元业务人才发展

吕老师为宝能集团搭建课件设计、课程开发、授课技巧全流程系统化训练体系,针对集团总部及物流、汽车、零售等多元业务板块的差异化需求,开设多期定制化内训师培训。项目落地后累计培养并认证内部讲师超200名,开发优质标准化课件400余份,搭建起覆盖全业务板块的内部培训资源库,有效支撑集团各板块业务扩张的人才复制需求。

3、深港驾校斑斑学车微课项目——完成300个精品微课开发上线,推动驾驶培训数字化转型

吕老师聚焦深港驾校驾驶培训课程数字化转型需求,主导斑斑学车线上微课项目,完成科目一全体系内容的线上微课转化,成功上线300个精品微课至斑斑学车APP。帮助企业抓住移动终端时代红利,实现培训内容线上化、轻量化,为驾校招生业务开展提供重要内容支撑,提升品牌线上传播与获客能力。

4、新福兴精益内训师培养——培养35名精益内训师,落地精益黄带标准化课程体系

吕老师运用课程五问、课程五线谱等专业工具,为新福兴集团完成精益课程结构化设计与教学转化,推动精益方法论在企业内部落地应用。项目累计培养35位专业精益内训师,主导将全套精益黄带课程体系转化为企业内部标准化课程,形成可复制、可迭代的内部培训资源,成功搭建企业精益人才梯队与内部讲师队伍,助力企业精益管理落地。

5、ACI 国际注册培训师认证项目——5期系统培养80+名持证讲师

吕老师作为 ACI 授权导师,全程负责ACI国际注册培训师认证项目的课程设计、授课实施、考核认证与学员辅导,严格对标国际培训师能力标准,课程覆盖授课技巧、课程开发、课堂管控等核心模块。累计开展5期系统培养,成功培育80余名持证商业认证讲师,认证通过率与学员满意度双高。

培训经验

1、TTT内训师核心能力培训——覆盖20+行业、数百场培训、10000+人次,企业返聘率高

吕老师以实战讲师身份,为地产、快消、制造、金融、医疗等20+核心行业的近百家企事业单位,提供《TTT-卓越培训师的必修课》《课程设计与开发实战》《内训师授课技巧提升》等核心课程超500场,累计覆盖学员12000+人次。课程贴合企业实际业务场景,聚焦现场成果输出,宝能集团、全棉时代等多家企业多次返聘,其中宝能集团返聘8次、全棉时代返聘8次、钜盛华返聘3次。

2、门店管理CTT能力培训——全棉时代百强店总训练营,5大城市集训、培养100+优秀店总

吕老师为全棉时代打造百强店总CTT效能提升训练营,聚焦门店人才培养核心技能,针对全国各大区门店店总开展定制化培训,先后在北京、武汉、成都、上海、深圳5大城市开展专题集训,累计培养优秀店总学员超100名,有效提升门店管理者的内部培训与团队管理能力,为门店业务发展提供人才支撑。

3、精益内训师专项培养——制造业精益体系落地,35名精益内训师实现企业精益知识内部传承

吕老师深耕制造业精益培训领域,为新福兴玻璃等制造企业打造精益内训师专项培养项目,通过精益课程设计、授课技巧训练、实战演练辅导等全流程培养,输出35名专业精益内训师,同时落地精益黄带标准化课程体系,实现精益管理方法论在企业内部的高效传承与落地,助力企业提升精益管理水平。

4、国际认证培训师体系授课——ACI认证项目5期全流程授课,80+学员获国际注册培训师资证

吕老师作为ACI授权导师,为ACI国际注册培训师认证项目提供全流程授课与辅导服务,课程涵盖国际培训师核心能力标准、授课技巧、课程开发、课堂管控等模块,采用“理论+实操+考核”的培养模式,累计开展5期培训,80+学员顺利获得ACI国际注册培训师资证,学员结业后可独立开展商业培训授课。

愿景使命

以培训为桥梁,以实战为核心,希望通过专业的TTT内训师培养、课程开发等培训服务,帮助企业搭建完善的内部培训体系,沉淀专属知识资产,实现优秀人才的快速复制;助力更多内训师提升专业能力,实现职业成长,让培训真正成为驱动企业业务发展的核心组织能力。

授课风格

成果导向:课堂聚焦现场成果输出,引导学员边学边练,当堂完成课件框架、课程设计、案例萃取等实战成果,实现培训效果可视化。

专业系统:深耕15年培训领域,课程体系化、工具标准化,从理论基础到实操技巧层层递进,兼顾专业深度与学习易懂性。

互动引导:善用案例分析、小组研讨、实战演练等多种形式,充分调动学员参与度,通过针对性点评与辅导,精准解决学员实操难点。

主讲课程

TTT 内训师实战

《告别讲台怯场,让你的课程人人爱听——TTT卓越培训师实战课》(版权课!)(高返聘)

《告别讲台怯场,打造高感染力课堂——TTT授课表达与控场实战技巧》(版权课!)

《 TTT 3.0:从讲师到学习体验设计师——培训师进阶课》

《教三练四·教导员工的秘密——管理者带教员工实战课》(版权课!)(高返聘)

《打造会讲课的管理者,建立可复制的管理课——内部管理讲师培养课》

《从“讲师”到“催化师”—— 引导式授课技巧》

《从讲师到业务复盘引导师——TTT 赋能业务问题解决》

《MTP 中层管理实战训练—— 管理型内训师能力提升》

课程开发与 AI 赋能

《从经验萃取到课件生成的 AI 效率革命——AI课程开发实战课》(版权课!)(高返聘)

《从0到1造精品,让课程落地有效果——TTT标准化课程设计与开发实战》(版权课!)

《借力 AI 十倍速开发微课——微课开发实战课》

《课程设计与开发实战——标准化课件体系搭建》

体验式培训(剧本杀 / 沙盘)

《建立信任、拥抱冲突、共担责任——破解团队协作五项障碍》(剧本杀)

《吵架也能吵出生产力?—— 冲突处理与跨部门协作》(剧本杀)

《帮新人快速融入、站稳脚跟——新员工职业素养训练》(剧本杀)(高返聘)

《你的团队是“团伙”还是“团队”?—— 高绩效团队建设》(沙盘)

部分咨询案例

华强集团“星火计划”内训师培养项目:4个月完成项目落地,选拔25名种子讲师,沉淀100+课件、300+案例,纳入企业知识库

宝能集团内训师全体系培养:认证200+内训师,开发400+优质课件,搭建覆盖全业务板块的内部培训资源库

深港驾校“斑斑学车”微课项目:完成300个精品微课开发上线,实现驾驶培训科目一内容全线上化

新福兴玻璃精益内训师培养:培养35名精益内训师,落地精益黄带标准化课程体系,搭建企业精益人才梯队

全棉时代百强店总CTT效能提升训练营:5大城市开展集训,培养100+优秀店总,提升门店管理者内部培训与团队管理能力

服务客户

快消品行业:全棉时代(返聘8次)、津梁生活、上口爱冰淇淋、联合康康、喜上喜、微美姿、全棉礼物、康源食品、乐鲜生活、悦彩日化

地产与多元集团:华强集团、宝能集团(返聘8次)、甘肃天昱置业、深圳建业、华强新城市、华强商管公司、盛景控股、天汇发展、瑞景置业、鸿宇建设

制造业:新福兴玻璃、武昌船舶重工、美盈森集团、浩嘉电器、南玻集团、厦门九牧集团、富士康、联盛机械、锐科电子、晟达装备

金融与医疗:前海人寿、广金所、长沙财富公司、稳健医疗、平安医疗、安信财富、汇金资本、钜盛华(返聘3次)、诚泰保险、安和保险

汽车与物流:观致汽车、深业物流、宝能物流、鑫程运输、捷运供应链

餐饮业:富春茶社、富春包子、探鱼烤鱼、蔡澜点心、乐食连锁

其他:深港驾校、广仁驾校、深港职业学院、广东夏龙通信、东莞中鼎检测、香港上水屠房、香港文联、成都利康、甘棠明善、盛世会展、蓝天文旅、绿盾环保


FAQ Section

吕老师的“示范+实操+辅导”工作坊模式有什么特点?

该模式强调“所教即所用、所授即所能”。吕老师在课堂上不是单纯讲授理论,而是先做示范演示,然后让学员现场实操演练,最后进行一对一或小组辅导点评。学员当堂即可完成课件框架、课程设计、案例萃取等实战成果,实现培训效果可视化。该模式已帮助华强集团沉淀100+课件、300+案例,帮助宝能集团认证200+内训师、开发400+课件。

吕老师的TTT课程与市面上其他TTT课程有什么不同?

吕老师课程的核心差异在于“成果导向+业务结合”。他不仅有ACI国际认证导师资质,更有15年企业实战经验,课程内容紧贴企业实际业务场景。他的《教三练四·教导员工的秘密》《从经验萃取到课件生成的AI效率革命》等版权课程,将管理者带教、经验萃取、AI工具等前沿内容融入TTT教学。学员评价他“把复杂的课程开发逻辑拆解成简单易操作的步骤”,多家企业如宝能集团、全棉时代均返聘8次以上。

吕老师还提供剧本杀和沙盘形式的培训课程吗?

是的,吕老师是多门剧本杀课程授权讲师。他将体验式培训融入管理教学,开发了《建立信任、拥抱冲突、共担责任——破解团队协作五项障碍》(剧本杀)、《吵架也能吵出生产力?——冲突处理与跨部门协作》(剧本杀)、《帮新人快速融入、站稳脚跟——新员工职业素养训练》(剧本杀)以及《你的团队是“团伙”还是“团队”?——高绩效团队建设》(沙盘)等课程。这些课程通过角色扮演和情境推演,让学员在沉浸式体验中学习团队协作、冲突管理等软技能。

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